戳破黃仁勳心底話：AI為何只能擁抱核能？99%人不懂的四大關鍵

當全世界都在為 AI 的算力狂歡時，NVIDIA 創辦人黃仁勳卻指出了下一個戰場：電力。這不只是一場能源選擇，而是戳破再生能源理想主義的第一根針，揭示了 AI 發展背後，科技巨頭、國家戰略與能源現實的終局之戰。 （前情提要：藍白聯合提案修法「核電延役」上限20年，拼終止非核家園） （背景補充：Meta簽20年核電協議》包下一整座核反應爐支持AI算力，合作美國星座能源） 本文由清大原子科學院學士班學經歷人士、在科技領域、區塊鏈從事媒體工作近十年人士投書 你可以不贊成核能，但你不能肖想 AI 王國跟非核家園能夠魚與熊掌都兼得。當 NVIDIA 創辦人黃仁勳在今日（22）早上突然閃電來台，又牽動講到 AI 如何改變世界的宏偉藍圖時，他像一個魔法師，從帽子裡掏出越來越強大的 GPU。但最近，他談論的焦點，悄悄地從晶片轉向了一個更基礎，也更具爭議的話題：電力。他說AI 的未來，與能源息息相關， 為什麼要把能源污名化…？核能是個出色的能源選擇…我真的很希望當地的政府可以解決我們的需求，能解決所有必要的問題，這樣就能把我們的亞洲總部設在這裡。 這句話，乍聽之下有些突兀，甚至政治不正確。在一個高喊 ESG、擁抱再生能源的時代，為何全球 AI 霸主，會將未來押注在一個充滿歷史包袱與公眾疑慮的能源上？ 黃仁勳看到的，不是眼前的股價或下一季的財報，而是這場 AI 革命的「終局之戰」。他沒說出口的潛台詞是：過去二十年我們對能源的想像，尤其是對再生能源的理想主義式崇拜，即將被 AI 這個「電老虎」無情地戳破。這不只是一個技術選項，這是一場牽動產業結構、資本流動，甚至是地緣政治的典範轉移。 AI能源飢餓：永不落幕的算力盛宴 要理解為何核能成為 AI 必然選項，首先必須理解 AI 的「胃口」有多麽恐怖，以及它的「飲食習慣」有多麽挑剔。傳統的數據中心，其運作模式是有尖峰、有離峰的，就像一座辦公大樓，白天人聲鼎沸，晚上關燈休息。但 AI 不一樣，尤其是大型語言模型的訓練，它是一場 24/7、永不間斷的馬拉松。 一片 NVIDIA H100 GPU 的最大功耗高達 700 瓦，一櫃高達8張GPU，組成一台AI伺服器，而一個伺服器櫃則是4台這樣的AI伺服器組成，面積與體積可就像一個厚的書櫃，但光單台每小時電耗就高達150度，一天花高達3500度，而這樣的機台櫃在伺服器中心可能有數千台，光單日就能耗掉1800萬度，而這可能只是單一企業的一個計算群集。 其運作中又會產生廢熱，你還要花其他的電力把廢熱給帶走，並且降溫，而根據泛科學頻道解釋，實際上AI伺服器最耗電的部分反而是冷卻的部分，要花上比AI伺服器（顯示卡機櫃）還要多的能源，若是加上散熱耗電量，那麼單日光營運5000櫃GPU2的AI中心，就要耗掉4千萬度。 當成千上萬台這樣的 GPU 組成一個算力叢集，日以繼夜地進行運算，其電力需求是穩定且巨大的「平坦曲線」，它沒有白天黑夜之分，不會因為晚上、清晨、週末而降低功率。它就像一頭巨獸，一旦開始吞噬電力，就絕不會停下。根據預測，到了 2030 年，全球數據中心的電力需求將達到每年近 945 TWh，與日本整個國家的用電量相當，而其中 AI 的功耗將在同期翻兩番。 這種「恆定、高功率」的能源需求，直接將當前主流的再生能源——太陽能與風能——排除在主力選項之外。這並非對再生能源的貶低，而是無情現實，太陽不會在晚上照耀，風力也不會永遠穩定。它們的本質是「間歇性」的。要讓它們能夠 24/7 穩定供電，就必須搭配天價的儲能設施，例如大規模的電池陣列。這不僅大幅墊高了成本，更在能源轉換效率上造成了巨大浪費，例如白天的儲能，在晚上到早上最終給只能給AI 30%的轉換率，你若是AI伺服器、還要計算轉換率與可行的部署機台，形同巨大的不確定性與部署成本。 AI 需要的是「基載電力」(Baseload Power)，一種可以全年無休、穩定輸出的能源。在所有低碳或零碳排的能源選項中，唯一能完美勝任這個角色的，只有核能。核電廠的容量因數（Capacity Factor，指實際發電量與額定最大發電量的比值）在美國高達 92% 以上，意味著它幾乎是全年無休地以最高效率運轉。這種穩定性，正是 AI 這個挑剔的美食家最苛刻的要求。 核能電廠的投資：多是資產不是費用 黃仁勳的呼籲，也預示了科技巨頭的下一個戰場：從爭奪「算力」到掌控「電力」的垂直整合。過去，科技巨頭的核心競爭力是演算法、晶片與數據。未來，誰掌握了穩定、廉價、大規模的低碳電力，誰就掌握了 AI 時代的命脈。 這背後有著極為精明的商業算計。對一家公司而言，電力是一種「費用」(Expense)，會直接侵蝕利潤。但一座發電廠，卻是一項「資產」(Asset)，可以被計入資產負債表，甚至透過折舊來抵稅。當 Meta、Amazon、Microsoft 這些巨頭開始直接投資或簽訂長期的核電採購協議（PPA），它們不僅僅是為了降低營運成本，更是一場深刻的戰略佈局。 最經典的案例莫過於亞馬遜 AWS 與 Talen Energy 的合作。AWS 簽下了一份長達十年的合約，從賓州的 Susquehanna 核電廠購買 960 MW 的無碳電力，為其數據中心供電。這筆交易的精妙之處在於，數據中心就蓋在核電廠旁邊，實現了「產地直送」，最大化能源效率，並將電網不穩定的風險降至最低。這不僅是買電，這是將能源「內化」為自身的核心基礎設施，擺脫對傳統電力公司的依賴與價格波動的鉗制。 這催生了一種過去前所未見「科技—能源」複合體 (Tech-Energy Complex)。未來，科技巨頭不再只是能源消費者，它們將成為能源的生產者與調度者。而核能，特別是正在發展中的小型模組化反應爐 (SMR)，因其選址靈活、建設週期短、安全性更高的潛力，將成為實現這種垂直整合的最佳拼圖。想像一下，未來每一座大型 AI 數據中心園區，旁邊都配置著幾座 SMR，形成一個自給自足的「算力—電力」島嶼。這才是科技巨頭們正在規劃的終局之戰。 「核廢...