💙 Gate廣場 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌藍,描繪你的無限可能!
📅 活動時間
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活動玩法
1. 在 Gate廣場 發布原創內容(圖片 / 視頻 / 手繪 / 數字創作等),需包含 Gate品牌藍 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子標題或正文必須包含標籤: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 內容中需附上一句對Gate的祝福或寄語(例如:“祝Gate交易所越辦越好,藍色永恆!”)。
4. 內容需爲原創且符合社區規範,禁止抄襲或搬運。
🎁 獎勵設置
一等獎(1名):Gate × Redbull 聯名賽車拼裝套裝
二等獎(3名):Gate品牌衛衣
三等獎(5名):Gate品牌足球
備注:若無法郵寄,將統一替換爲合約體驗券:一等獎 $200、二等獎 $100、三等獎 $50。
🏆 評選規則
官方將綜合以下維度評分:
創意表現(40%):主題契合度、創意獨特性
內容質量(30%):畫面精美度、敘述完整性
社區互動度(30%):點讚、評論及轉發等數據
DeFi巨頭集體回購代幣 Aave、Jupiter等積極提升代幣價值
DeFi協議加速代幣價值積累
近期,多個主要DeFi協議正積極推進代幣持有者價值積累計劃。Aave、Ethena、Hyperliquid和Jupiter等協議紛紛實施回購方案、收費調整和新型激勵機制,旨在提升代幣實際價值。這一趨勢反映了行業向可持續代幣經濟模式的轉變,更注重實際收益分配而非通脹式激勵。
Aave的重大改革
Aave recently推出了一項重要的代幣經濟學改革,聚焦回購、費用分配和持幣者激勵優化。
回購與費用調整
Aave啓動爲期半年的回購計劃,每週投入100萬美元用於覆蓋代幣排放並增強協議可持續性。六個月後,回購資金池可能累積至1億美元,約佔流通量的3%。
財務管理與治理創新
協議正在設立專門的財務委員會,負責金庫資金管理和流動性策略。同時,Aave正完成從LEND代幣的過渡,回收32萬枚AAVE(約6500萬美元)以備未來使用。
風險管理升級
爲優化資本效率並降低風險,Aave推出了Umbrella系統,該系統將在多個區塊鏈上部署,包括以太坊、Avalanche、Arbitrum、Gnosis和Base。
穩定幣激勵機制革新
Anti-GHO作爲新的獎勵機制將取代舊有的GHO持有者折扣模式。持有者可1:1銷毀代幣抵消GHO債務,或轉換爲StkGHO,直接與Aave收入掛鉤。
Jupiter的回購計劃
自2025年2月17日起,Jupiter開始將50%的協議費用用於回購並鎖定JUP代幣,爲期三年。該舉措旨在減少流通供應,增強長期穩定性。目前,回購計劃已累計回購超1000萬枚JUP(約600萬美元)。
按年度估算,Jupiter的回購規模可能超過3500萬美元。若按更激進的預測,2024年收入達1.02億美元,回購規模可能超5000萬美元。
Hyperliquid的代幣經濟學
代幣分配
Hyperliquid的HYPE代幣總供應量爲10億枚,無融資,無投資者分配。主要分配包括:31%空投給早期用戶,38.888%預留未來排放和社區獎勵,23.8%團隊分配(鎖定1年)。
收入模式與回購機制
主要收入來源包括交易手續費和拍賣費用。46%的永續合約手續費分給HLP持有者,54%用於回購HYPE。現貨交易手續費(USDC部分)也全部用於回購。
通縮機制
包括回購持有和直接銷毀兩種方式。HYPE計價的現貨交易手續費直接銷毀,未來Gas費也將全部銷毀。
質押與未來展望
HYPE質押於2024年12月啓動,採用PoS獎勵機制,當前年化收益率約2.5%。Hyperliquid未來可能引入手續費共享模式,讓部分鏈上交易費直接分配給持有者。
Ethena的收費開關計劃
Ethena Labs已躋身TVL前五的DeFi協議,年收入超3億美元。目前8.24億枚ENA(價值3.24億美元)處於質押狀態,佔總供應量5.5%。
收費開關與指標
啓用收費開關前,Ethena設置了五個關鍵指標,包括USDe供應目標、累計收入、交易所集成等。目前多數指標接近達成,但收費開關仍處於暫停狀態。
未來展望
一旦所有條件滿足,ENA質押者將開始享受收入分享。在此之前,團隊將專注於USDe供應量增長、確保更多交易所集成及市場監控。
總結
DeFi主要協議正加速向代幣持有者價值積累轉型。這一趨勢反映了行業整體向可持續代幣經濟學的轉變,更注重實際收入分配而非通脹性激勵。隨着監管環境逐步改善和DeFi成熟,成功與社區激勵對齊的協議有望迎來蓬勃發展。