Одне, будівництво підприємством власного L1 стає трендом, приймаючи оцінковий преміум.
У 2025 році індустрія блокчейн стає свідком нової тенденції: підприємства будують власні L1 блокчейни. Платіжний гігант Stripe у співпраці з криптовалютним венчурним фондом Paradigm запустили Tempo, а Circle також оголосила про подібний план у своєму фінансовому звіті, все більше компаній з Fortune 500 починають досліджувати можливості створення власних L1.
Ця тенденція не є випадковою. По-перше, після десятирічного розвитку L1 став основним активом у світі блокчейну, незалежно від того, чи це біткоїн, ефір чи Солана, вони вже увійшли в систему знань традиційних фінансових керівників. У порівнянні з L2, який все ще досліджується, або складними міжланцюговими рішеннями, зрілість та контрольованість L1 роблять підприємства більш схильними робити ставки.
По-друге, наявність власного L1 може знизити ризики залежності від платформи. Як компанії використовують багатохмарну архітектуру, щоб уникнути надмірної залежності від AWS або Microsoft Azure, розробка власного L1 дозволяє компаніям отримати автономну та контрольовану інфраструктуру для таких основних бізнес-процесів, як платежі, кліринг і розрахунки.
Більш важливо, що капітальні ринки завжди надають платформам інфраструктури вищу оцінку премії. Так само, як технологічні платформи, такі як AWS, App Store, Azure, мають оцінку, що перевищує оцінку окремих продуктів, L1 природним чином має екосистемну премію; це не просто ланцюг, а операційна система, яка координує розробників, користувачів і рух активів.
Два, двошарова диференціація публічних блокчейнів
Водночас, аплікаційний ланцюг (Appchain) також став популярним терміном. Безліч продуктів DeFi також запустили свої власні публічні ланцюги. Теоретично, аплікаційний ланцюг може дозволити проекту одночасно контролювати логіку продукту та базовий рівень розрахунків, підвищуючи здатність до захоплення витрат. Проте, на практиці спостерігається яскраво виражена поляризація:
Невелика кількість успішних кейсів, таких як Hyperliquid, завдяки повному технологічному стеку та надзвичайній продуктивності, створила диференційовану перевагу в користувацькому досвіді та генерації витрат.
Більшість проектів потрапляють у скрутне становище: вони не є високопродуктивними L1, їм бракує екосистемних мережевих ефектів; та не є зрілими dApp, їм бракує чітко визначеного користувацького ринку та реальних потреб. В результаті часто оповідь про капітал перевищує фактичну цінність, що ускладнює довгострокову перспективу.
Це свідчить про те, що сліпе випускання власного блокчейну не є коротким шляхом до успіху. Справжніми факторами, які визначають, чи зможе проєкт розвиватися в довгостроковій перспективі, залишаються чітка продуктова позиція, реальні потреби користувачів та стійка економічна модель.
Третє, вибір Nivex: створення відкритої екосистеми через гаманець.
На фоні перехрещення інфраструктурного премії та труднощів Appchain, Nivex не слідував сліпо моді на створення власного L1, а обрав більш практичний шлях: запуск власного Web3 гаманця, який стане входом до відкритої екосистеми та дозволить глибоко співпрацювати з більшою кількістю перспективних екосистем публічних блокчейнів.
Цей гаманець, який незабаром вийде на ринок, має кілька функціональних переваг:
Некероване безпека: користувач контролює приватний ключ активів, гроші більш безпечні.
Багатоланцеве управління: підтримка кількох основних ланцюгів та кількох комбінацій активів.
DApp пряме підключення та міжланкова взаємодія: безшовний доступ до DeFi, NFT, RWA та інших додатків.
Прив'язка особи: забезпечення відповідності та підтримка майбутньої системи облікових записів.
У стратегічному дизайні Nivex гаманець є не тільки входом для користувачів, але й зв'язком між біржею (центром ліквідності), партнерським блокчейном (шаром розрахунків) та користувачами. Через цей вхід користувачі можуть реалізувати повний досвід управління активами, платежів, торгівлі та отримання прибутку в одній екосистемі.
Чотири, Nivex × PopChain: спільне створення екологічного циклу застосувань
Після запуску гаманця Nivex Web3 він буде глибоко інтегрований з основною мережею PopChain. PopChain - це наступне покоління публічної блокчейн-мережі, орієнтованої на економіку з'єднань (ConnectFi), яка прагне реконструювати основну логіку соціальних мереж, зробивши особистість входом, контент - активом, дії - консенсусом, а з'єднання само по собі - цінністю.
PopChain надає високу продуктивність базового публічного блокчейну, тоді як Nivex через комбінацію гаманця та біржі забезпечує з'єднання ліквідності та входу в додатки.
Мета співпраці між сторонами чітко визначена:
Створення замкнутого екосистемного циклу: від гаманця до PopChain (шар розрахунків), а потім до Nivex (ліквідність і стратегії), формуючи замкнуту екосистемну архітектуру.
Надання платформи для розробників та підприємств: нижчі витрати, вища ефективність, більш дружня рамка відповідності, що приваблює більше DApp, RWA та платіжних застосунків.
Сприяння інтеграційним інноваціям: поєднання зрілої комерційної логіки Web2 з відкритістю та програмованістю Web3 для створення нового покоління фінансових додатків, які будуть корисними, надійними та здатними генерувати прибуток.
П'ять. Відкритість та співпраця, нова позиція Nivex
Тенденція самостійного створення L1 підприємствами свідчить про те, що платформені рішення є остаточним місцем довгострокової вартості. Диференціація Appchain нагадає нам, що те, що дійсно може пережити цикли, все ще є чіткими продуктами та екосистемами.
У цьому контексті Nivex запускає Web3 гаманець і обирає спільно з PopChain створити не лише оновлення на рівні продукту, але й еволюцію на стратегічному рівні. Це знаменує те, що Nivex переходить від одноосібної біржі до гібридної операційної системи активів, створюючи екосистему наступного покоління з архітектурою «гаманець + публічна ланцюг + біржа».
У майбутньому Nivex не лише буде обслуговувати користувачів, а й стане важливим мостом для розробників, установ і підприємств для входження у світ Web3.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Nivex представив Web3 Гаманець, спільно з PopChain створюючи екосистему.
Одне, будівництво підприємством власного L1 стає трендом, приймаючи оцінковий преміум.
У 2025 році індустрія блокчейн стає свідком нової тенденції: підприємства будують власні L1 блокчейни. Платіжний гігант Stripe у співпраці з криптовалютним венчурним фондом Paradigm запустили Tempo, а Circle також оголосила про подібний план у своєму фінансовому звіті, все більше компаній з Fortune 500 починають досліджувати можливості створення власних L1.
Ця тенденція не є випадковою. По-перше, після десятирічного розвитку L1 став основним активом у світі блокчейну, незалежно від того, чи це біткоїн, ефір чи Солана, вони вже увійшли в систему знань традиційних фінансових керівників. У порівнянні з L2, який все ще досліджується, або складними міжланцюговими рішеннями, зрілість та контрольованість L1 роблять підприємства більш схильними робити ставки.
По-друге, наявність власного L1 може знизити ризики залежності від платформи. Як компанії використовують багатохмарну архітектуру, щоб уникнути надмірної залежності від AWS або Microsoft Azure, розробка власного L1 дозволяє компаніям отримати автономну та контрольовану інфраструктуру для таких основних бізнес-процесів, як платежі, кліринг і розрахунки.
Більш важливо, що капітальні ринки завжди надають платформам інфраструктури вищу оцінку премії. Так само, як технологічні платформи, такі як AWS, App Store, Azure, мають оцінку, що перевищує оцінку окремих продуктів, L1 природним чином має екосистемну премію; це не просто ланцюг, а операційна система, яка координує розробників, користувачів і рух активів.
Два, двошарова диференціація публічних блокчейнів
Водночас, аплікаційний ланцюг (Appchain) також став популярним терміном. Безліч продуктів DeFi також запустили свої власні публічні ланцюги. Теоретично, аплікаційний ланцюг може дозволити проекту одночасно контролювати логіку продукту та базовий рівень розрахунків, підвищуючи здатність до захоплення витрат. Проте, на практиці спостерігається яскраво виражена поляризація:
Невелика кількість успішних кейсів, таких як Hyperliquid, завдяки повному технологічному стеку та надзвичайній продуктивності, створила диференційовану перевагу в користувацькому досвіді та генерації витрат.
Більшість проектів потрапляють у скрутне становище: вони не є високопродуктивними L1, їм бракує екосистемних мережевих ефектів; та не є зрілими dApp, їм бракує чітко визначеного користувацького ринку та реальних потреб. В результаті часто оповідь про капітал перевищує фактичну цінність, що ускладнює довгострокову перспективу.
Це свідчить про те, що сліпе випускання власного блокчейну не є коротким шляхом до успіху. Справжніми факторами, які визначають, чи зможе проєкт розвиватися в довгостроковій перспективі, залишаються чітка продуктова позиція, реальні потреби користувачів та стійка економічна модель.
Третє, вибір Nivex: створення відкритої екосистеми через гаманець.
На фоні перехрещення інфраструктурного премії та труднощів Appchain, Nivex не слідував сліпо моді на створення власного L1, а обрав більш практичний шлях: запуск власного Web3 гаманця, який стане входом до відкритої екосистеми та дозволить глибоко співпрацювати з більшою кількістю перспективних екосистем публічних блокчейнів.
Цей гаманець, який незабаром вийде на ринок, має кілька функціональних переваг:
Некероване безпека: користувач контролює приватний ключ активів, гроші більш безпечні.
Багатоланцеве управління: підтримка кількох основних ланцюгів та кількох комбінацій активів.
DApp пряме підключення та міжланкова взаємодія: безшовний доступ до DeFi, NFT, RWA та інших додатків.
Прив'язка особи: забезпечення відповідності та підтримка майбутньої системи облікових записів.
У стратегічному дизайні Nivex гаманець є не тільки входом для користувачів, але й зв'язком між біржею (центром ліквідності), партнерським блокчейном (шаром розрахунків) та користувачами. Через цей вхід користувачі можуть реалізувати повний досвід управління активами, платежів, торгівлі та отримання прибутку в одній екосистемі.
Чотири, Nivex × PopChain: спільне створення екологічного циклу застосувань
Після запуску гаманця Nivex Web3 він буде глибоко інтегрований з основною мережею PopChain. PopChain - це наступне покоління публічної блокчейн-мережі, орієнтованої на економіку з'єднань (ConnectFi), яка прагне реконструювати основну логіку соціальних мереж, зробивши особистість входом, контент - активом, дії - консенсусом, а з'єднання само по собі - цінністю.
PopChain надає високу продуктивність базового публічного блокчейну, тоді як Nivex через комбінацію гаманця та біржі забезпечує з'єднання ліквідності та входу в додатки.
Мета співпраці між сторонами чітко визначена:
Створення замкнутого екосистемного циклу: від гаманця до PopChain (шар розрахунків), а потім до Nivex (ліквідність і стратегії), формуючи замкнуту екосистемну архітектуру.
Надання платформи для розробників та підприємств: нижчі витрати, вища ефективність, більш дружня рамка відповідності, що приваблює більше DApp, RWA та платіжних застосунків.
Сприяння інтеграційним інноваціям: поєднання зрілої комерційної логіки Web2 з відкритістю та програмованістю Web3 для створення нового покоління фінансових додатків, які будуть корисними, надійними та здатними генерувати прибуток.
П'ять. Відкритість та співпраця, нова позиція Nivex
Тенденція самостійного створення L1 підприємствами свідчить про те, що платформені рішення є остаточним місцем довгострокової вартості. Диференціація Appchain нагадає нам, що те, що дійсно може пережити цикли, все ще є чіткими продуктами та екосистемами.
У цьому контексті Nivex запускає Web3 гаманець і обирає спільно з PopChain створити не лише оновлення на рівні продукту, але й еволюцію на стратегічному рівні. Це знаменує те, що Nivex переходить від одноосібної біржі до гібридної операційної системи активів, створюючи екосистему наступного покоління з архітектурою «гаманець + публічна ланцюг + біржа».
У майбутньому Nivex не лише буде обслуговувати користувачів, а й стане важливим мостом для розробників, установ і підприємств для входження у світ Web3.