Дослідження джерел вартості спільнотних токенів

Токенізація є механізмом, що стимулює мережі та громади до колективного створення вартості, даючи можливість учасникам брати участь і ділитися створеною вартістю. Це також причина, чому громада вважається одним з найбільш перспективних сценаріїв застосування технологій та інструментів Web3. Налаштовуючи стимули між членами та зацікавленими сторонами, токенізовані громади можуть максимізувати соціальний капітал і практичну цінність.

Спільнота, випускаючи свої власні Токени, може стати справжньою економікою власності. Члени можуть встановлювати прямий зв'язок з однодумцями, а також з улюбленими кумирами, творцями та брендами, одночасно ділячись колективною цінністю, створеною спільно. Цінність активів спільноти в формі Токенів буде визначатися їхньою практичною вартістю (тобто правами доступу, ексклюзивністю або привілеями, які надаються активами в спільноті), соціальним капіталом (почуттям приналежності до спільноти та її життєздатністю, статусом і репутацією членів), а також вартістю власності, що надається власникам (управління спільнотою та розподіл ресурсів).

Це саме є основним аргументом економіки власності, криптовалюта відкриває нову економічну модель, засновану на спільноті та мережі, які створюються, керуються і належать користувачам. Власність стимулює зростання вартості спільноти та динаміку спільного збільшення вартості, що далі сприяє ефекту мережі, дозволяючи платформі швидко зростати. Однак для того, щоб спільнота могла досягти саморегуляції та самопідтримки (суверенітету), необхідно врахувати перенесення капітальних ресурсів і потоків доходів на фінансування та монетизаційні моделі на блокчейні. Без цього кроку спільнота не зможе захопити жодну вартість для повторного розподілу або реінвестицій.

Токени не є швидким рішенням для відповідності продукту ринку. Хоча токени можуть відігравати роль у залученні уваги користувачів і запуску активації початкових учасників, основна ціннісна пропозиція спільноти повинна виходити за межі власності. Для забезпечення постійного зростання вартості спільнота повинна мати можливість монетизувати свій соціальний капітал або практичну вартість. Отже, токенізовані спільноти можуть надавати та монетизувати три типи цінності:

1. Доступ/мережеве значення: спільнота, заснована на спільній темі/місії/цілях, відчуває доступ, приналежність та зв'язок. Монетизацію можна здійснити через токенізовану підписку, токенізоване спонсорство бренду або асоціацію.

2. Виробництво/вихідна вартість: корисність, інструменти, продукти та послуги, які надаються або створюються спільнотою. Вибір монетизації через блокчейн-транзакції, розподіл доходів або роялті, а також бізнес або ринкові обміни з токенами.

3. Власність/управлінська вартість: управління та розподіл ресурсів дорожньої карти спільноти. Монетизацію можна реалізувати шляхом продажу управлінських та/або цінних Токенів як прав.

У довгостроковій перспективі найжвавішими спільнотами будуть ті, які на трьох аспектах надають (і захоплюють) цінність: тобто відчуття приналежності, практичність і власність. Але незалежно від того, яку модель монетизації вирішить використовувати спільнота, механізм захоплення цінності повинен бути широким, а не експлуататорським. Першочерговою метою будь-якої економічної моделі токенів спільноти повинно бути створення цінності для спільноти, а не захоплення та вилучення цінності від її членів чи зовнішніх людей. Крім того, будь-яка цінність, яку захоплює спільнота, повинна бути безпосередньо пов'язана з цінністю, створеною її членами. Це не означає, що вся цінність повинна бути перерозподілена між членами, але принаймні частина цінності повинна накопичуватися у фінансах спільноти для підтримки поточних проектів.

Токенізоване співтовариство є мережею розподілу капіталу, зосередженою на мемах. Зростання вартості спільнотних токенів базується на тому, як ефективно вони стимулюють власників токенів фінансувати значущу співпрацю для поширення спільного мему. Токенізоване співтовариство перетворює членів спільноти на підприємців, створюючи мережу, що складається з різних проєктів, продуктів, компаній та підспільнот, які спільно прагнуть досягти спільного мему або місії.

Ядром ідеї та зобов'язання токенізованої спільноти є створення самообслуговуючого та самопідсилюючого позитивного циклу, в якому члени спільноти активно беруть участь, докладаючи зусиль для отримання соціального статусу, практичних прав та/або отримання акцій, що в свою чергу створює механізм винагороди та мережевий ефект, заохочуючи членів більше інвестувати та вносити свій внесок. А взаємодія та індивідуальна активність є рушійними силами цього позитивного циклу, природним двигуном, що підтримує його обертання. Взаємодія забезпечує визнання членами спільних цілей та спільних цінностей, заснованих на принципах симбіозу та взаємовигоди, що, в свою чергу, є передумовою активної участі членів та їх фактичного внеску в спільноту.

У процесі прямого обігу в спільноті токени виконують роль програмованого механізму стимулювання, що використовується для створення та захоплення вартості. Смарт-контракти визначатимуть, як отримати ці токени та яку цінність або права власника вони відкривають. Іншими словами, можна програмувати крипто токени для стимулювання членів спільноти до внеску та участі для досягнення конкретних результатів.

Тільки тоді, коли підтримуюча спільнота токена може забезпечити і монетизувати цінність, токен буде зростати в ціні. Для токенізованої спільноти, щоб стати своєю власною мікроекономікою, їй потрібно враховувати та вживати більше підходів і дій, подібних до прибуткових підприємств. Це не означає, що кожна спільнота, або кожна токенізована спільнота, повинна бути прибутковою, але принаймні цінність та прибуток повинні надходити до тримачів токенів, щоб підтримувати цінність токена. Сьогодні багато токенів проектів взагалі не є прибутковими (або не мають шляху до прибутковості), або у них є очевидні проблеми з механізмами розподілу цінності та прибутку.

Щоб стати спільнотою, яка може постійно створювати цінність (а не експлуатувати цінність), визначити справжній прибутковий продукт або ціннісну пропозицію спільноти на початку може бути дуже привабливим. Однак, як рішучий прихильник моделі золотого кола Саймона Сінека, я стверджую, що спочатку слід чітко визначити "Чому" та "Як" спільноти, а вже потім думати про "Що" (тобто вихід, продукт, пропозицію). Застосувавши цей підхід до спільноти, відповідні кроки повинні виглядати так:

Чому - мета спільноти: Чому - це не просто заробіток, це всього лише результат. Чому є спільною метою, причиною або мемом. Це основна причина існування вашої спільноти.

Як - Позитивний цикл спільноти: Як йдеться про створення правильних динамік, культури та механізмів стимулювання для залучення відповідних учасників, здібностей та ресурсів, щоб спільно просувати основні цілі, місії або меми.

Що - Цінність спільноти: Що є комплексною соціальною та практичною цінністю, яку надає спільнота, коли токени стають важливим інструментом для стимулювання позитивного циклу, в кінцевому підсумку потрібно реалізувати монетизацію цінності.

Завдяки впровадженню цієї стратегічної поетапної структури, буде забезпечено, що до тих пір, поки не буде створено "мінімально життєздатне співтовариство" і не буде перевірено "співвідношення співтовариства з ринком", токен не буде запущено занадто рано. Починаючи з малих масштабів, органічний розвиток зсередини дозволить вам протестувати та налаштувати ваш позитивний цикл, але, що більш важливо, отримати внесок від зобов'язаної та однодумної команди, щоб сформувати ціннісну пропозицію співтовариства та дизайн моделі токена.

При запуску позитивного циклу спільноти не існує єдиної правильної моделі. У трьох вимірах цінності: доступності, корисності та власності, будь-який з них може бути обраний як стартова точка для просування позитивного циклу. Власність може призвести до доступу, так само як доступ може призвести до власності. Дорожня карта DAO певного навчального закладу базується на поступовому переході від безвартісного токена до цінного токена, що здійснюється через етапи: від заробляння до володіння, далі до управління на основі токенів, контролю корисності токена та, зрештою, до поступового зростання доходів і ліквідності токенів. Спільнота бренду має перевагу, оскільки може будувати спільноту на основі вже створеного бренду та продуктів, тому токенізація може реалізувати позитивний цикл виробництво-мережа-власність (корисність-доступ-власність), що також є основною ідеєю токенізованих програм лояльності або перетворення спільноти бренду на DAO.

Врешті-решт, незалежно від того, як ви вирішите спланувати дорожню карту вартості, здорові спільноти будуть тими, які зможуть підтримувати позитивний цикл створення та захоплення вартості, який включає:

• Привернення капітальних ресурсів або отримання доходу в мережі
• Ефективно розподіляти ці ресурси та доходи для досягнення максимального впливу (тобто поширення місії/цілі/мема)
• Забезпечити повернення вартості до громади відповідно до її внеску (тобто збільшення вартості, а не експлуатація)

Це також викликало питання, як спільнота та DAO можуть управляти колективним управлінням для максимізації доходів на ланцюзі, але це тема, яка потребує більш глибокого обговорення, що стосується монетизації та подальшого глибокого вивчення стратегій управління.

Незважаючи на те, що ми живемо в економіці власності, користувачі тут мають більше влади і власності, ніж коли-небудь, але DAO потрібно знайти баланс у цьому питанні, щоб забезпечити достатній дохід для принаймні підтримки своєї основної команди.