Labubu та Maotai: порівняння нових і старих соціальних монет
Нещодавно дослідницький звіт провів порівняльний аналіз популярного іграшкового IP Labubu та традиційного виробника рисового вина Maotai, намагаючись з'ясувати, чи існує історичне повторення споживчого циклу або глибока зміна парадигми за цими двома соціальними валютами з різних епох.
Хоча Labubu та Маотай мають властивості соціальної монети, їх соціальні функції мають помітні відмінності. Соціальні властивості Labubu більше базуються на спільних інтересах та цінностях молодої аудиторії, тоді як Маотай більше залежить від влади та ієрархічних відносин. Ця відмінність відображає суттєву різницю між "новим споживанням" та "традиційним споживанням".
Аналіз вказує, що Labubu представляє собою прагнення молодого покоління до емоційної цінності, забезпечуючи споживачам миттєвий, тонкий і доступний досвід задоволення в епоху цифрових соціальних медіа. Це натякає на те, що Китай поступово переходить від моделі, що базується на інвестиціях, до моделі, що базується на споживанні. У порівнянні з цим, Maotai глибоко вкорінений у традиційній китайській культурі, а його глобалізаційний процес все ще перебуває на початковій стадії. Тим часом Labubu, завдяки своїй високій відповідності духу глобальної епохи, вже досягла значного успіху на міжнародному ринку.
Однак виробники Labubu також стикаються з подвійним викликом, який виникає через цикли IP та інвестиційні характеристики. Якщо між Labubu та наступним хітом IP виникне тривалий проміжок, глобальне зростання компанії може сповільнитися. Крім того, "мейнстрімізація" субкультури, хоча й сприяє зростанню, може також розмити унікальну соціальну ідентичність Labubu, відчужуючи таким чином його основну групу споживачів.
Звіт також нагадує інвесторам про два основні ризики: регулювання та переповненість ринку. Поточне зосередження капіталу в сегменті "нового споживання" є досить схожим на попереднє об'єднання коштів навколо споживчих блакитних фішок, представлених Маотай. Ця вразливість переповнених угод може суттєво вплинути на оцінку.
Крім того, ризики регулювання також не можна ігнорувати. Хоча виробник Labubu активно управляє цінами на вторинному ринку, щоб підтримувати свою привабливість для молодих споживачів, все ж потрібно бути обережними щодо можливих змін у політиці. З урахуванням дедалі більшої різноманітності споживчої групи та зростання закордонного бізнесу компанія в певній мірі розподілила ризики регулювання окремих ринків, але це все ж може вплинути на основні показники компанії або викликати коливання цін на акції.
В цілому, Labubu та Maotai як соціальні монети різних епох відображають еволюцію споживчої культури та зміни цінностей молодого покоління. Незважаючи на схожі циклічні виклики та ринкові ризики, вони представляють тенденцію трансформації китайського споживчого ринку з традиційної до нової моделі. У майбутньому, як досягти стійкого зростання, зберігаючи унікальність, стане ключовим викликом для таких нових споживчих брендів.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
17 лайків
Нагородити
17
5
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
GasFeeCryer
· 07-17 10:33
Одна рука Мяо повинна мати п'ятизначний номер, помру від сміху.
Переглянути оригіналвідповісти на0
ser_we_are_ngmi
· 07-16 16:26
Іграшки також можуть змагатися з Мао? Ха-ха
Переглянути оригіналвідповісти на0
LiquidityHunter
· 07-14 11:15
不得不说 Ліквідність розподіл моделі і 02 рік занадто схожі.
Переглянути оригіналвідповісти на0
DeadTrades_Walking
· 07-14 11:15
Іграшки не смачні, як алкоголь.
Переглянути оригіналвідповісти на0
SchrodingerWallet
· 07-14 11:05
Є гроші купити МАО, немає грошей грати в Панк Кролика
Labubu та Maotai: аналіз споживчих тенденцій та інвестиційних ризиків нових і старих соціальних монет
Labubu та Maotai: порівняння нових і старих соціальних монет
Нещодавно дослідницький звіт провів порівняльний аналіз популярного іграшкового IP Labubu та традиційного виробника рисового вина Maotai, намагаючись з'ясувати, чи існує історичне повторення споживчого циклу або глибока зміна парадигми за цими двома соціальними валютами з різних епох.
Хоча Labubu та Маотай мають властивості соціальної монети, їх соціальні функції мають помітні відмінності. Соціальні властивості Labubu більше базуються на спільних інтересах та цінностях молодої аудиторії, тоді як Маотай більше залежить від влади та ієрархічних відносин. Ця відмінність відображає суттєву різницю між "новим споживанням" та "традиційним споживанням".
Аналіз вказує, що Labubu представляє собою прагнення молодого покоління до емоційної цінності, забезпечуючи споживачам миттєвий, тонкий і доступний досвід задоволення в епоху цифрових соціальних медіа. Це натякає на те, що Китай поступово переходить від моделі, що базується на інвестиціях, до моделі, що базується на споживанні. У порівнянні з цим, Maotai глибоко вкорінений у традиційній китайській культурі, а його глобалізаційний процес все ще перебуває на початковій стадії. Тим часом Labubu, завдяки своїй високій відповідності духу глобальної епохи, вже досягла значного успіху на міжнародному ринку.
Однак виробники Labubu також стикаються з подвійним викликом, який виникає через цикли IP та інвестиційні характеристики. Якщо між Labubu та наступним хітом IP виникне тривалий проміжок, глобальне зростання компанії може сповільнитися. Крім того, "мейнстрімізація" субкультури, хоча й сприяє зростанню, може також розмити унікальну соціальну ідентичність Labubu, відчужуючи таким чином його основну групу споживачів.
Звіт також нагадує інвесторам про два основні ризики: регулювання та переповненість ринку. Поточне зосередження капіталу в сегменті "нового споживання" є досить схожим на попереднє об'єднання коштів навколо споживчих блакитних фішок, представлених Маотай. Ця вразливість переповнених угод може суттєво вплинути на оцінку.
Крім того, ризики регулювання також не можна ігнорувати. Хоча виробник Labubu активно управляє цінами на вторинному ринку, щоб підтримувати свою привабливість для молодих споживачів, все ж потрібно бути обережними щодо можливих змін у політиці. З урахуванням дедалі більшої різноманітності споживчої групи та зростання закордонного бізнесу компанія в певній мірі розподілила ризики регулювання окремих ринків, але це все ж може вплинути на основні показники компанії або викликати коливання цін на акції.
В цілому, Labubu та Maotai як соціальні монети різних епох відображають еволюцію споживчої культури та зміни цінностей молодого покоління. Незважаючи на схожі циклічні виклики та ринкові ризики, вони представляють тенденцію трансформації китайського споживчого ринку з традиційної до нової моделі. У майбутньому, як досягти стійкого зростання, зберігаючи унікальність, стане ключовим викликом для таких нових споживчих брендів.
!7378492