Ürün Yöneticisinden Blok Zinciri Kurucusuna: Phala Network'ün Girişimcilik Yolculuğu

Phala Network'ün kurucusu Marvin, bir zamanlar sıradan bir ürün yöneticisiydi. 2018'de, akıllı sözleşmelerin getirdiği devrim niteliğindeki değişim, onun ve kardeşinin girişimcilik ilhamını ateşledi. Onlar, Web3'ün temel değerinin güven krizini çözmekte yattığını düşünüyorlardı ve en yüksek güven düzeyine sahip teknolojinin bu yeniliğin değerini yakalayacağını belirttiler. Bu mantık çerçevesinde, TEE teknolojisini seçerek, TEE donanımına dayanan merkeziyetsiz bir bulut platformu olan Phala'yı kurdular.

Projenin başlangıcında birçok zorlukla karşılaşıldı, ancak Polkadot ekosistemine katılmak bir dönüm noktası oldu. Phala, Polkadot ekosistemindeki önde gelen projelerden biri haline geldi ve birçok tanınmış borsa platformunda başarılı bir şekilde listelendi. Marvin, token'ın adil dağıtım stratejisinin başarılarının anahtarı olduğunu düşünüyor. Token'ların büyük bir kısmı madencilik yoluyla üretiliyor, TEE donanımına sahip olan kullanıcılar madenciliğe katılabiliyor. Bu yöntem, topluluğun geniş desteğini kazandı ve projeye önemli bir trafik sağladı. Üst düzey risk sermayesinin desteğinden yoksun olmasına rağmen, Phala güçlü topluluk temeli ve Polkadot ekosisteminin ivmesi sayesinde başarılı bir şekilde listeleme gerçekleştirdi.

Ancak, adil dağıtım stratejisi bazı zorluklar da getirdi. Ekip yalnızca %5'lik bir token tutuyor, bu nedenle birçok listeleme sonrası sermaye işbirliği fırsatı gerçekleştirilemiyor. 2021-2022 yıllarındaki DeFi ve NFT patlaması sırasında ekip yeni uygulama senaryoları aramaya çalıştı, ancak pek bir sonuç alamadı.

Düşünme sürecinin ardından, Marvin iki önemli sonuca vardı: 1) altyapı projesi gerçekten kullanıcı kazanmak istiyorsa, ürün ile pazarın uyum noktasını (PMF) bulması gerekir; 2) PMF'yi bulmadan önce, ekip tüm gücüyle çalışmalı ve dikkatini dağıtmamalıdır. Bir çıkış noktası bulmak için, Phala ekibi 2023 yılında ABD'ye taşındı, böylece pazara ve potansiyel kullanıcılara daha yakın olabildi.

PMF'yi ararken, Marvin iki ana özellik keşfetti: 1) insanlar ürününüz için ödeme yapmaya istekli; 2) ürünün kullanım şekli genellikle beklenmedik. PMF'yi bulduktan sonra, anahtar benzer ihtiyaçları keşfetmeye devam etmek ve ürününüzü bu ihtiyaçları daha iyi karşılayacak şekilde optimize etmektir.

2024'te, Phala esas olarak müşteri genişletmeye odaklanacak. Bunlar arasında Flashbots ve ELIZA ile yapılan iş birliği özellikle önemlidir. Bu iş birlikleri sadece teknik etkileşim ve iş fırsatları sağlamakla kalmayıp, aynı zamanda yeni projelerin doğmasına da zemin hazırlamıştır.

spore, ELIZA ve TEE teknolojilerini birleştiren yenilikçi bir projedir ve AI ajanlarının tamamen otonom hale gelmesini hedeflemektedir. Proje piyasada tanıtıldığında büyük ilgi gördü ve en yüksek piyasa değeri yaklaşık 80 milyon dolara ulaştı. Bu, ekibin spore'u bağımsız bir proje olarak geliştirme ve işletme sürecine başlamasına neden oldu.

Yapay Zeka ve Blok Zinciri'nin Bütünleşmesi: Gelecek Gelişim Yönleri

AI ve Blok Zinciri entegrasyonu açısından, Marvin özellikle iki alana odaklanıyor:

1. AiFi (AI Finans): Sadece AI ile DeFi'nin basit bir birleşimi değil, aynı zamanda AI ajanları arasındaki ekonomik etkileşim olasılıklarını keşfetmektir.

2. Swarm kavramı: Birden fazla AI ajanı arasındaki etkileşimlerin ilginç ve değerli senaryolar yaratma şeklinin incelenmesi, basit arama sonuçlarının ötesine geçmek.

Marvin, bu eğilimleri yakalamak için, belirli kişilere odaklanmak yerine, her gün en çok beğenilen ve paylaşılan ilgili içeriklere dikkat edilmesini önerdi.

Blok Zinciri Geliştiricilerine Tavsiyeler

Marvin vurguladı ki, mevcut yüksek derecede bireyselleşmiş ve dikkat odaklı kripto para piyasasında, geliştiricilerin bu ekosistem içinde kendilerini nasıl konumlandıracaklarını düşünmeleri gerekiyor. Geliştiricilere, basitçe başkalarını taklit etmek yerine, kendi benzersiz değerlerini oluşturmak için birinci prensiplerden düşünmelerini önerdi.

Ticaretin temel mantığı, başkalarının sunamadığı bir değer sağlamaktır. Tüm ürün geliştirme ve hizmet sunumu bu nokta etrafında şekillenmelidir. Marvin, geliştiricilerin hangi unsurların sektördeki zorunlu oyun kuralları olduğunu ve hangilerinin kendilerinin değerli bulduğu yenilik noktaları olduğunu hızlı bir şekilde ayırt etmeleri gerektiğini düşünüyor. Hata yapsalar bile, hızlı yineleme ve geri bildirim yoluyla, başkalarından daha hızlı doğru yönü bulabilirler.

Sonunda, Marvin geliştiricilere kaçınmaları gereken bir noktayı hatırlatıyor: Başkalarını körü körüne taklit etmemelidirler. En üzücü şeyin, birinci ilkenin temellerinden yola çıkmadan düşünmek ve kendi benzersizliğini inşa etmemek olduğunu düşünüyor. Sadece başkalarının sunamayacağı bir değer sağlandığında, bu ticaretin temel mantığıdır.