Создание L1 собственными силами становится трендом, принимая оценочный премиум.
В 2025 году блокчейн-отрасль встречает новую волну: предприятия начинают строить собственные L1 блокчейны. Платежный гигант Stripe в сотрудничестве с крипто-венчурным фондом Paradigm запустил Tempo, а Circle также объявила о схожих планах в своем финансовом отчете. Все больше компаний из списка Fortune 500 начинают исследовать возможность создания собственного L1.
Этот тренд не является случайным. Во-первых, после более чем десятилетнего развития L1 стал основным активом в восприятии блокчейна; такие криптовалюты, как Биткойн, Эфириум и Солана, уже вошли в систему представлений традиционных финансовых руководителей. В отличие от L2, который все еще исследуется, или сложных межсетевых решений, зрелость и управляемость L1 делают компании более готовыми делать ставки.
Во-вторых, наличие собственного L1 снижает риски зависимости от платформы. Точно так же, как компании используют многоклаудную архитектуру, чтобы избежать чрезмерной зависимости от AWS или Microsoft Azure, разработка собственного L1 позволяет компаниям получить автономную и управляемую инфраструктуру для таких ключевых бизнесов, как платежи, клиринг и расчеты.
Более того, капиталовложения всегда придают платформенной инфраструктуре более высокую оценку. Подобно тому, как технологические платформы, такие как AWS, App Store и Azure, имеют значительно более высокую оценку, чем одиночные продукты, L1 естественным образом обладает экосистемной премией; это не просто цепочка, это операционная система, координирующая разработчиков, пользователей и потоки активов.
Двухуровневая диверсификация публичных цепочек
В то же время, приложение цепи (Appchain) также стало высокочастотным термином. Многие продукты Defi также запустили свои собственные публичные цепи. Теоретически, приложение цепи позволяет проектам одновременно контролировать логику продукта и уровень расчетов, улучшая способность захвата затрат. Однако на практике наблюдается явная поляризация:
Некоторые успешные примеры, такие как Hyperliquid, благодаря полному технологическому стеку и выдающейся производительности, создали дифференцированное преимущество в пользовательском опыте и генерации расходов.
Большинство проектов оказывается в затруднительном положении: они не похожи на высокопроизводительные L1, им не хватает эффекта сетевой экосистемы; они также не похожи на зрелые dApp, им не хватает четкого пользовательского рынка и реальных потребностей. В результате капиталовложения часто превышают фактическую ценность, что затрудняет дальнейшее развитие.
Это означает, что слепое создание собственной блокчейн-сети не является коротким путем к успеху. Настоящими факторами, определяющими, сможет ли проект развиваться в долгосрочной перспективе, остаются четкая продуктовая позиция, реальные потребности пользователей и устойчивая экономическая модель.
Три. Выбор Nivex: использование кошелька в качестве входа для создания открытой экосистемы
На фоне переплетения инфраструктурной премии и дилеммы Appchain, Nivex не стал слепо гоняться за трендом создания собственного L1, а выбрал более прагматичный путь: запустил собственный Web3 кошелек и использует его в качестве входа для открытия экосистемы, углубляя сотрудничество с более перспективными экосистемами публичных цепочек.
Этот кошелек, который скоро появится, имеет несколько ключевых функций:
Ненадежное обеспечение безопасности: пользователи контролируют приватные ключи активов, деньги более безопасны.
Мультичейн-управление: поддержка нескольких основных цепей и сочетаний различных активов.
DApp прямое соединение и межцепочечная интероперабельность: бесшовный доступ к приложениям DeFi, NFT, RWA и т.д.
Привязка идентификации: обеспечение соблюдения норм и поддержки будущей учетной системы.
В стратегическом дизайне Nivex кошелек является не только входом для пользователей, но и связующим звеном между биржей (центром ликвидности), совместной блокчейн-платформой (уровнем расчетов) и пользователями. Через этот вход пользователи могут получить полный опыт управления активами, платежей, торговли и дохода в одной экосистеме.
Четыре, Nivex × PopChain: совместное создание замкнутой экосистемы приложений
После запуска Nivex Web3 кошелька он будет глубоко интегрирован с основной сетью PopChain. PopChain — это следующая поколение публичного блокчейна, ориентированного на экономику соединителей (ConnectFi), целью которого является реконструкция базовой логики социальных сетей, превращая идентичность в вход, содержание в актив, действия в консенсус, а соединения сами по себе в ценность.
PopChain предоставляет высокопроизводительный уровень публичной цепочки, тогда как Nivex соединяет ликвидность и вход в приложения через комбинацию кошелька и биржи.
Цели сотрудничества сторон ясны:
Создание замкнутой экосистемы приложений: от входа в кошелек до PopChain (слой расчетов), а затем до Nivex (ликвидность и стратегии), формируя замкнутую экосистему.
Предоставление платформы для разработчиков и компаний: более низкие затраты, более высокая эффективность, более дружелюбная нормативная база, чтобы привлечь больше приложений, таких как DApp, RWA и платежи.
Стимулирование интеграции и инноваций: сочетание成熟ной商业逻辑 Web2 с открытостью и программируемостью Web3 для создания нового поколения финансовых приложений, которые являются полезными, надежными и способны приносить доход.
Пять. Открытость и сотрудничество, новая позиция Nivex
Тенденция к созданию L1 собственными предприятиями говорит нам о том, что платформенность является конечной ценностью на долгосрочную перспективу. Диверсификация Appchain напоминает нам, что настоящими игроками, способными преодолеть циклы, по-прежнему остаются четкие продукты и экосистемы.
В этом контексте Nivex запускает Web3 кошелек и выбирает совместное строительство с PopChain, что является не только обновлением на уровне продукта, но и эволюцией на стратегическом уровне. Это знаменует собой переход Nivex от единой биржи к гибридной операционной системе активов, создавая экосистему следующего поколения с архитектурой "кошелек + публичная цепочка + биржа".
В будущем Nivex не только будет обслуживать пользователей, но и станет важным мостом для разработчиков, учреждений и предприятий в мир Web3.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Nivex запустил Web3 Кошелек, сотрудничая с PopChain для создания экосистемы.
В 2025 году блокчейн-отрасль встречает новую волну: предприятия начинают строить собственные L1 блокчейны. Платежный гигант Stripe в сотрудничестве с крипто-венчурным фондом Paradigm запустил Tempo, а Circle также объявила о схожих планах в своем финансовом отчете. Все больше компаний из списка Fortune 500 начинают исследовать возможность создания собственного L1.
Этот тренд не является случайным. Во-первых, после более чем десятилетнего развития L1 стал основным активом в восприятии блокчейна; такие криптовалюты, как Биткойн, Эфириум и Солана, уже вошли в систему представлений традиционных финансовых руководителей. В отличие от L2, который все еще исследуется, или сложных межсетевых решений, зрелость и управляемость L1 делают компании более готовыми делать ставки.
Во-вторых, наличие собственного L1 снижает риски зависимости от платформы. Точно так же, как компании используют многоклаудную архитектуру, чтобы избежать чрезмерной зависимости от AWS или Microsoft Azure, разработка собственного L1 позволяет компаниям получить автономную и управляемую инфраструктуру для таких ключевых бизнесов, как платежи, клиринг и расчеты.
Более того, капиталовложения всегда придают платформенной инфраструктуре более высокую оценку. Подобно тому, как технологические платформы, такие как AWS, App Store и Azure, имеют значительно более высокую оценку, чем одиночные продукты, L1 естественным образом обладает экосистемной премией; это не просто цепочка, это операционная система, координирующая разработчиков, пользователей и потоки активов.
В то же время, приложение цепи (Appchain) также стало высокочастотным термином. Многие продукты Defi также запустили свои собственные публичные цепи. Теоретически, приложение цепи позволяет проектам одновременно контролировать логику продукта и уровень расчетов, улучшая способность захвата затрат. Однако на практике наблюдается явная поляризация:
Некоторые успешные примеры, такие как Hyperliquid, благодаря полному технологическому стеку и выдающейся производительности, создали дифференцированное преимущество в пользовательском опыте и генерации расходов.
Большинство проектов оказывается в затруднительном положении: они не похожи на высокопроизводительные L1, им не хватает эффекта сетевой экосистемы; они также не похожи на зрелые dApp, им не хватает четкого пользовательского рынка и реальных потребностей. В результате капиталовложения часто превышают фактическую ценность, что затрудняет дальнейшее развитие.
Это означает, что слепое создание собственной блокчейн-сети не является коротким путем к успеху. Настоящими факторами, определяющими, сможет ли проект развиваться в долгосрочной перспективе, остаются четкая продуктовая позиция, реальные потребности пользователей и устойчивая экономическая модель.
Три. Выбор Nivex: использование кошелька в качестве входа для создания открытой экосистемы
На фоне переплетения инфраструктурной премии и дилеммы Appchain, Nivex не стал слепо гоняться за трендом создания собственного L1, а выбрал более прагматичный путь: запустил собственный Web3 кошелек и использует его в качестве входа для открытия экосистемы, углубляя сотрудничество с более перспективными экосистемами публичных цепочек.
Этот кошелек, который скоро появится, имеет несколько ключевых функций:
Ненадежное обеспечение безопасности: пользователи контролируют приватные ключи активов, деньги более безопасны.
Мультичейн-управление: поддержка нескольких основных цепей и сочетаний различных активов.
DApp прямое соединение и межцепочечная интероперабельность: бесшовный доступ к приложениям DeFi, NFT, RWA и т.д.
Привязка идентификации: обеспечение соблюдения норм и поддержки будущей учетной системы.
В стратегическом дизайне Nivex кошелек является не только входом для пользователей, но и связующим звеном между биржей (центром ликвидности), совместной блокчейн-платформой (уровнем расчетов) и пользователями. Через этот вход пользователи могут получить полный опыт управления активами, платежей, торговли и дохода в одной экосистеме.
Четыре, Nivex × PopChain: совместное создание замкнутой экосистемы приложений
После запуска Nivex Web3 кошелька он будет глубоко интегрирован с основной сетью PopChain. PopChain — это следующая поколение публичного блокчейна, ориентированного на экономику соединителей (ConnectFi), целью которого является реконструкция базовой логики социальных сетей, превращая идентичность в вход, содержание в актив, действия в консенсус, а соединения сами по себе в ценность.
PopChain предоставляет высокопроизводительный уровень публичной цепочки, тогда как Nivex соединяет ликвидность и вход в приложения через комбинацию кошелька и биржи.
Цели сотрудничества сторон ясны:
Создание замкнутой экосистемы приложений: от входа в кошелек до PopChain (слой расчетов), а затем до Nivex (ликвидность и стратегии), формируя замкнутую экосистему.
Предоставление платформы для разработчиков и компаний: более низкие затраты, более высокая эффективность, более дружелюбная нормативная база, чтобы привлечь больше приложений, таких как DApp, RWA и платежи.
Стимулирование интеграции и инноваций: сочетание成熟ной商业逻辑 Web2 с открытостью и программируемостью Web3 для создания нового поколения финансовых приложений, которые являются полезными, надежными и способны приносить доход.
Пять. Открытость и сотрудничество, новая позиция Nivex
Тенденция к созданию L1 собственными предприятиями говорит нам о том, что платформенность является конечной ценностью на долгосрочную перспективу. Диверсификация Appchain напоминает нам, что настоящими игроками, способными преодолеть циклы, по-прежнему остаются четкие продукты и экосистемы.
В этом контексте Nivex запускает Web3 кошелек и выбирает совместное строительство с PopChain, что является не только обновлением на уровне продукта, но и эволюцией на стратегическом уровне. Это знаменует собой переход Nivex от единой биржи к гибридной операционной системе активов, создавая экосистему следующего поколения с архитектурой "кошелек + публичная цепочка + биржа".
В будущем Nivex не только будет обслуживать пользователей, но и станет важным мостом для разработчиков, учреждений и предприятий в мир Web3.