Block вошел в индекс S&P 500: Биткойн на пути к мейнстримным финансам
В июле 2025 года компания Block официально вошла в индекс S&P 500. Эта финансовая технологическая компания, владеющая платежным бизнесом Square и мобильным финансовым приложением Cash App, успешно вошла в число 500 самых представительных публичных компаний США. После объявления этой новости акции Block выросли на 14% всего за несколько дней.
Включение в индекс S&P 500 означает, что Block станет обязательным компонентом глобальных основного инвестиционного портфеля. По оценкам, объем пассивных фондов, отслеживающих индекс S&P 500, превышает 5 триллионов долларов. С учетом веса Block в индексе, ожидается, что более 10 миллиардов долларов традиционного капитала будет косвенно инвестировано в Биткойн через владение акциями Block.
Чтобы понять рычаги, которые предоставляет Block, сначала необходимо рассматривать S&P 500 как "протокол" распределения капитала, а не просто как список акций. Этот "протокол" имеет простые и прямые правила: все индексные фонды, отслеживающие его, имеют единственную миссию — точно воспроизводить состав и вес индекса. У них нет пространства для субъективных суждений, любое отклонение означает провал в отслеживании.
Способ получения этой "программы" для доступа к Block заключается в прохождении самого строгого анализа прибыльности — компания должна быть прибыльной как за последний квартал, так и за полный предыдущий год. Этот пропуск представляет собой высшую степень признания жизнеспособности "дружественной к Биткойн" бизнес-стратегии со стороны традиционной финансовой системы.
Смотря на историю S&P 500, в сущности, это история эволюции, вынужденной принимать новые отрасли и признавать новые бизнес-модели. В 2006 году Google ( Alphabet ) был включен, что заставило фонды купить компанию, основной актив которой состоит из нематериальных алгоритмов и пользовательских данных. В 2013 году Meta ( бывший Facebook ) был включен, что ознаменовало официальное признание концепций Web2, таких как "социальная графика", со стороны капиталистической машины Уолл-стрит. Включение Tesla в 2020 году также вызвало волну пассивного спроса на сумму более 80 миллиардов долларов.
В сравнении, когда фонды сегодня вынуждены были купить акции Block, они получили не только долю в платежной компании, но и прямое риск-экспонирование на 8 363 Биткойна, находящихся на ее балансе. Это изменение вызвало механический и необратимый поток капитала. Учитывая рыночную капитализацию Block в примерно 50 миллиардов долларов и вес около 0,1% в индексе, этот выбор вызовет в краткосрочной перспективе "пассивные покупки" на сумму более 10 миллиардов долларов.
Более хитро, что большая часть этих средств поступает от пенсионных фондов и суверенных фондов богатства, которые ранее не стремились активно участвовать в криптоактивах. Этот механический поток капитала обошел психологический барьер традиционных инвесторов к криптоактивам.
Если сказать, что выбор Google и Meta означает, что Уолл-стрит была вынуждена принять новые бизнес-модели, а выбор Tesla демонстрирует огромную силу Уолл-стрита в привлечении капитала, то выбор Block означает, что Уолл-стрит впервые была вынуждена принять децентрализованные неконтролируемые валютные активы под давлением правил.
Чтобы понять, почему Block так настойчиво ставит на Биткойн, необходимо сначала разобраться в эволюции ценностей его основателя Джека Дорси. Его карьера не была погоней за модными трендами, а заключалась в решении одной и той же ключевой проблемы: преодолении ограничений, которые централизованные организации накладывают на права отдельных лиц.
История начинается с драматического события. Соучредитель Дорси, Джим МакКелви, является стеклянным художником и упустил сделку на 2000 долларов из-за того, что не мог принять кредитные карты. Этот опыт глубоко задел обоих основателей — почему в 21 веке малые предприниматели все еще исключены из современной платежной системы?
Именно эта проблема стимулировала создание Square(Block, предшественника ), компании, которая с помощью компактного белого считывателя перевернула всю индустрию платежей. Когда традиционные банки устанавливают множество преград для мелких предпринимателей, Square позволяет любому использовать смартфон для приема кредитных карт. Это был первый успешный шаг Дорси по передаче власти от центра к периферии, что реализовало его концепцию "демократизации платежей".
Однако именно опыт работы в Twitter заставил его одержимо увлечься децентрализацией. Эта платформа, которую он соучредил, изначально несла утопическое видение демократизации информации — позволить каждому свободно и равноправно выражать свое мнение. Но по мере роста влияния платформы, реальность начала оказывать свое воздействие. Бизнес-модель требует доходов от рекламы, правительство оказывает давление на модерацию контента, общественность требует ответственности от платформы. Twitter был вынужден занять ту роль, которой Дорси меньше всего хотел бы быть: арбитр контента.
"Одна компания, решающая, кто может говорить и какой контент можно распространять, обладает слишком большой и опасной властью." Позже размышлял Дорси. Он пытался создать Twitter на основе децентрализованного протокола через проект "蓝天(BlueSky)", но было уже поздно. Этот провал заставил его полностью осознать: истинная децентрализация не заключается в доброй "корпоративной политике", а лежит в холодном "коде протокола".
Именно в этом разочаровании Биткойн вошел в его поле зрения. В этой глобальной финансовой системе, не требующей разрешений, устойчивая к цензуре и не принадлежащей ни одному отдельному субъекту, он увидел идеалы, которые Twitter не смог реализовать.
Объятия Block к Биткойну начались на уровне продуктов. В 2018 году их Cash App начала поддерживать торговлю Биткойном, что позволило миллионам обычных американцев впервые легко покупать Биткойн, как если бы они покупали акции. Это решение тогда было довольно спорным — традиционный финансовый круг считал криптовалюту спекулятивным пузырем, но Дорси видел в этом расширение финансовой инклюзивности.
Поворот произошел в октябре 2020 года. В то время цена Биткойн колебалась вокруг 10 000 долларов, когда Block внезапно объявила, что использует корпоративные средства для покупки 4 709 Бит, вложив 50 миллионов долларов. Аналитики Уолл-стрит были в недоумении: "Почему платежная компания хочет держать такие 'спекулятивные' активы?"
Мысли Дорси ясны: "Биткойн представляет собой родную валюту, необходимую интернету."
В феврале 2021 года Block снова вышел на рынок, потратив 170 миллионов долларов на покупку 3,318 Биткойнов. В итоге за два раунда закупок было инвестировано 220 миллионов долларов, и теперь у них в собственности 8,027 Биткойнов. Рынок начал осознавать, что это не просто мимолетная финансовая операция, а выражение веры.
Затем стратегия Биткойна в 2023 году была дополнительно углублена. Block запустил программу "Биткойн план", объявив, что ежемесячно будет использовать 10% валовой прибыли своих связанных с Биткойном бизнесов для покупки Биткойнов.
Что это означает? Биткойн больше не является статической инвестицией, лежащей на балансе, а представляет собой динамический двигатель, глубоко связанный с ростом бизнеса компании. Каждая сделка с Биткойном на Cash App вносит свой вклад в резерв Биткойна компании Block.
Эта программируемая, предсказуемая стратегия накопления передает рынку четкий сигнал: обязательство Block по отношению к Биткойну имеет алгоритмический характер, а не основывается на эмоциях.
Не только это, амбиции Block далеко не ограничиваются лишь хранением. За последние несколько лет компания развернула кампанию по строительству инфраструктуры вокруг Биткойна. Cash App интегрировала сеть Lightning, сделав мелкие Биткойн-платежи такими же простыми, как отправка текстовых сообщений; отдел TBD сосредоточен на разработке децентрализованных протоколов, пытаясь создать финансовую инфраструктуру, не зависящую от каких-либо централизованных сущностей; проект открытых аппаратных кошельков позволяет обычным пользователям действительно контролировать свои Биткойны; даже инвестиции в чипы для майнинга, пытаясь сделать сеть Биткойн более децентрализованной.
"Мы не ставим на то, что Биткойн вырастет, а ставим на то, что Биткойн станет частью глобальной финансовой системы."
Если эта ставка сработает, то компании, строящие соответствующую инфраструктуру, получат огромное преимущество.
Это всестороннее вовлечение в конечном итоге принесло плоды. Когда комитет S&P Dow Jones Indices оценивал Block, они увидели не просто компанию, которая владеет Биткойном, а компанию, которая глубоко интегрировала Биткойн в свою бизнес-модель и стремится способствовать его популяризации, "Биткойн-родная компания".
Для Джека Дорси компания Block, вошедшая в индекс S&P 500, больше похожа на средство для достижения конечной цели — использовать деньги Уолл-Стрит для построения будущего, которое в конечном итоге не будет принадлежать Уолл-Стриту.
От Square, который позволяет малым предприятиям принимать кредитные карты, до Twitter, стремящегося дать возможность каждому свободно выражать свои мысли, и до Block, который полностью погружается в Биткойн, его путь никогда не менялся: передача власти от центра к периферии.
В мире Биткойна он нашел тот утопию, которую всегда искал и которая не будет захвачена коммерческими интересами.
Однако для того, чтобы осуществить этот утопию, нужны не только идеалы, но и реальные ресурсы и исполнительская способность.
Бизнес-структура Block четко служит видению Джека Дорси.
Два основных традиционных бизнеса являются кровеносным двигателем этой машины. Square предоставляет платежные и финансовые услуги миллионам торговцев, создавая постоянный денежный поток. Cash App — это высокоразвивающееся финансовое приложение для конечных пользователей, которое запустило торговлю Биткойном еще в 2018 году и накопило огромную и преданную пользовательскую базу.
Эти прибыли и пользователи постоянно поступают в будущие отделы внутри Block:
На программном уровне, отделы Spiral и TBD сосредоточены на создании базовой инфраструктуры Биткойн. Они разрабатывают набор инструментов для разработки Lightning Network (LDK), позволяющий разработчикам легко интегрировать функции микроплатежей Биткойн в любые приложения; одновременно они создают децентрализованную идентификацию (DID) и протокол tbDEX, целью которого является обход централизованных бирж, чтобы обеспечить бесшовный, одноранговый обмен между фиатными деньгами и Биткойн.
На аппаратном уровне кошелек Bitkey стремится решить проблему самоуправления Биткойном, находя баланс между безопасностью и удобством с помощью таких технологий, как "2 из 3 мультиподписей". Кроме того, отдел Proto разрабатывает систему майнинга Биткойна с открытым исходным кодом, нацеленную на борьбу с монополией существующих гигантов майнинга и поддержание децентрализованной природы сети Биткойн.
Это не просто бездумные траты денег, потому что бизнес с Биткойном сам по себе является мощным двигателем роста пользователей и доходов. В разгар бычьего рынка только от торговли Биткойном Cash App заработал колоссальные 10,02 миллиарда долларов, что составило потрясающие 81,5%, что подтверждает, что модель привлечения пользователей и создания доходов с помощью Биткойна предоставляет мощную финансовую поддержку для инвестиций в эти "будущие сектора".
Таким образом образуется идеальный замкнутый цикл: используя прибыль от традиционного финансового бизнеса для инвестирования и строительства инфраструктуры Биткойн; затем, используя привлекательность Биткойн для привлечения новых пользователей, подпитывая рост традиционного бизнеса.
За грандиозным нарративом блокчейна скрываются тревожные моменты.
Во-первых, зависимость от технологий является первоочередным риском. Глубокая привязанность к протоколу Биткойн означает, что любое черное лебедь на уровне протокола может иметь катастрофические последствия. Технологии, от которых зависит платежный бизнес, такие как сеть Lightning, все еще находятся на ранних стадиях развития, стабильность которых необходимо проверить временем.
Во-вторых, риски выполнения также нельзя недооценивать. Проекты TBD, Proto, Bitkey и другие имеют высокие технологические барьеры, а перспективы коммерциализации остаются в тумане. Рейтинговое агентство Morningstar поддерживает "очень высокую" степень неопределенности в отношении Block, прямо указывая, что включение в индекс "не изменило фундаментальные показатели компании".
В то же время финансовые показатели Block также привлекли внимание. Согласно сообщениям, рост выручки Block замедляется, а операционная маржа ниже среднего уровня S&P 500. Аналитики считают, что компании необходимо превратить видение "Биткойн — это будущее" в реальные выплаты акционерам.
Для мира криптовалют Block представляет собой возможность: не через противостояние, а через строительство и интеграцию продвигать Биткойн из края в центр. Этот "троянский конь" проникает, возможно, более эффективно, чем любая радикальная революция.
Но когда триллионы долларов пассивных средств "вынуждены" принять Биткойн, всегда возникает один важный вопрос: является ли это началом завоевания Биткойном Уолл-Стрит или же прелюдией укрощения Биткойна Уолл-Стритом?
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Block вошел в индекс S&P 500, Биткойн на пути к основным финансовым вехам
Block вошел в индекс S&P 500: Биткойн на пути к мейнстримным финансам
В июле 2025 года компания Block официально вошла в индекс S&P 500. Эта финансовая технологическая компания, владеющая платежным бизнесом Square и мобильным финансовым приложением Cash App, успешно вошла в число 500 самых представительных публичных компаний США. После объявления этой новости акции Block выросли на 14% всего за несколько дней.
Включение в индекс S&P 500 означает, что Block станет обязательным компонентом глобальных основного инвестиционного портфеля. По оценкам, объем пассивных фондов, отслеживающих индекс S&P 500, превышает 5 триллионов долларов. С учетом веса Block в индексе, ожидается, что более 10 миллиардов долларов традиционного капитала будет косвенно инвестировано в Биткойн через владение акциями Block.
Чтобы понять рычаги, которые предоставляет Block, сначала необходимо рассматривать S&P 500 как "протокол" распределения капитала, а не просто как список акций. Этот "протокол" имеет простые и прямые правила: все индексные фонды, отслеживающие его, имеют единственную миссию — точно воспроизводить состав и вес индекса. У них нет пространства для субъективных суждений, любое отклонение означает провал в отслеживании.
Способ получения этой "программы" для доступа к Block заключается в прохождении самого строгого анализа прибыльности — компания должна быть прибыльной как за последний квартал, так и за полный предыдущий год. Этот пропуск представляет собой высшую степень признания жизнеспособности "дружественной к Биткойн" бизнес-стратегии со стороны традиционной финансовой системы.
Смотря на историю S&P 500, в сущности, это история эволюции, вынужденной принимать новые отрасли и признавать новые бизнес-модели. В 2006 году Google ( Alphabet ) был включен, что заставило фонды купить компанию, основной актив которой состоит из нематериальных алгоритмов и пользовательских данных. В 2013 году Meta ( бывший Facebook ) был включен, что ознаменовало официальное признание концепций Web2, таких как "социальная графика", со стороны капиталистической машины Уолл-стрит. Включение Tesla в 2020 году также вызвало волну пассивного спроса на сумму более 80 миллиардов долларов.
В сравнении, когда фонды сегодня вынуждены были купить акции Block, они получили не только долю в платежной компании, но и прямое риск-экспонирование на 8 363 Биткойна, находящихся на ее балансе. Это изменение вызвало механический и необратимый поток капитала. Учитывая рыночную капитализацию Block в примерно 50 миллиардов долларов и вес около 0,1% в индексе, этот выбор вызовет в краткосрочной перспективе "пассивные покупки" на сумму более 10 миллиардов долларов.
Более хитро, что большая часть этих средств поступает от пенсионных фондов и суверенных фондов богатства, которые ранее не стремились активно участвовать в криптоактивах. Этот механический поток капитала обошел психологический барьер традиционных инвесторов к криптоактивам.
Если сказать, что выбор Google и Meta означает, что Уолл-стрит была вынуждена принять новые бизнес-модели, а выбор Tesla демонстрирует огромную силу Уолл-стрита в привлечении капитала, то выбор Block означает, что Уолл-стрит впервые была вынуждена принять децентрализованные неконтролируемые валютные активы под давлением правил.
Чтобы понять, почему Block так настойчиво ставит на Биткойн, необходимо сначала разобраться в эволюции ценностей его основателя Джека Дорси. Его карьера не была погоней за модными трендами, а заключалась в решении одной и той же ключевой проблемы: преодолении ограничений, которые централизованные организации накладывают на права отдельных лиц.
История начинается с драматического события. Соучредитель Дорси, Джим МакКелви, является стеклянным художником и упустил сделку на 2000 долларов из-за того, что не мог принять кредитные карты. Этот опыт глубоко задел обоих основателей — почему в 21 веке малые предприниматели все еще исключены из современной платежной системы?
Именно эта проблема стимулировала создание Square(Block, предшественника ), компании, которая с помощью компактного белого считывателя перевернула всю индустрию платежей. Когда традиционные банки устанавливают множество преград для мелких предпринимателей, Square позволяет любому использовать смартфон для приема кредитных карт. Это был первый успешный шаг Дорси по передаче власти от центра к периферии, что реализовало его концепцию "демократизации платежей".
Однако именно опыт работы в Twitter заставил его одержимо увлечься децентрализацией. Эта платформа, которую он соучредил, изначально несла утопическое видение демократизации информации — позволить каждому свободно и равноправно выражать свое мнение. Но по мере роста влияния платформы, реальность начала оказывать свое воздействие. Бизнес-модель требует доходов от рекламы, правительство оказывает давление на модерацию контента, общественность требует ответственности от платформы. Twitter был вынужден занять ту роль, которой Дорси меньше всего хотел бы быть: арбитр контента.
"Одна компания, решающая, кто может говорить и какой контент можно распространять, обладает слишком большой и опасной властью." Позже размышлял Дорси. Он пытался создать Twitter на основе децентрализованного протокола через проект "蓝天(BlueSky)", но было уже поздно. Этот провал заставил его полностью осознать: истинная децентрализация не заключается в доброй "корпоративной политике", а лежит в холодном "коде протокола".
Именно в этом разочаровании Биткойн вошел в его поле зрения. В этой глобальной финансовой системе, не требующей разрешений, устойчивая к цензуре и не принадлежащей ни одному отдельному субъекту, он увидел идеалы, которые Twitter не смог реализовать.
Объятия Block к Биткойну начались на уровне продуктов. В 2018 году их Cash App начала поддерживать торговлю Биткойном, что позволило миллионам обычных американцев впервые легко покупать Биткойн, как если бы они покупали акции. Это решение тогда было довольно спорным — традиционный финансовый круг считал криптовалюту спекулятивным пузырем, но Дорси видел в этом расширение финансовой инклюзивности.
Поворот произошел в октябре 2020 года. В то время цена Биткойн колебалась вокруг 10 000 долларов, когда Block внезапно объявила, что использует корпоративные средства для покупки 4 709 Бит, вложив 50 миллионов долларов. Аналитики Уолл-стрит были в недоумении: "Почему платежная компания хочет держать такие 'спекулятивные' активы?"
Мысли Дорси ясны: "Биткойн представляет собой родную валюту, необходимую интернету."
В феврале 2021 года Block снова вышел на рынок, потратив 170 миллионов долларов на покупку 3,318 Биткойнов. В итоге за два раунда закупок было инвестировано 220 миллионов долларов, и теперь у них в собственности 8,027 Биткойнов. Рынок начал осознавать, что это не просто мимолетная финансовая операция, а выражение веры.
Затем стратегия Биткойна в 2023 году была дополнительно углублена. Block запустил программу "Биткойн план", объявив, что ежемесячно будет использовать 10% валовой прибыли своих связанных с Биткойном бизнесов для покупки Биткойнов.
Что это означает? Биткойн больше не является статической инвестицией, лежащей на балансе, а представляет собой динамический двигатель, глубоко связанный с ростом бизнеса компании. Каждая сделка с Биткойном на Cash App вносит свой вклад в резерв Биткойна компании Block.
Эта программируемая, предсказуемая стратегия накопления передает рынку четкий сигнал: обязательство Block по отношению к Биткойну имеет алгоритмический характер, а не основывается на эмоциях.
Не только это, амбиции Block далеко не ограничиваются лишь хранением. За последние несколько лет компания развернула кампанию по строительству инфраструктуры вокруг Биткойна. Cash App интегрировала сеть Lightning, сделав мелкие Биткойн-платежи такими же простыми, как отправка текстовых сообщений; отдел TBD сосредоточен на разработке децентрализованных протоколов, пытаясь создать финансовую инфраструктуру, не зависящую от каких-либо централизованных сущностей; проект открытых аппаратных кошельков позволяет обычным пользователям действительно контролировать свои Биткойны; даже инвестиции в чипы для майнинга, пытаясь сделать сеть Биткойн более децентрализованной.
"Мы не ставим на то, что Биткойн вырастет, а ставим на то, что Биткойн станет частью глобальной финансовой системы."
Если эта ставка сработает, то компании, строящие соответствующую инфраструктуру, получат огромное преимущество.
Это всестороннее вовлечение в конечном итоге принесло плоды. Когда комитет S&P Dow Jones Indices оценивал Block, они увидели не просто компанию, которая владеет Биткойном, а компанию, которая глубоко интегрировала Биткойн в свою бизнес-модель и стремится способствовать его популяризации, "Биткойн-родная компания".
Для Джека Дорси компания Block, вошедшая в индекс S&P 500, больше похожа на средство для достижения конечной цели — использовать деньги Уолл-Стрит для построения будущего, которое в конечном итоге не будет принадлежать Уолл-Стриту.
От Square, который позволяет малым предприятиям принимать кредитные карты, до Twitter, стремящегося дать возможность каждому свободно выражать свои мысли, и до Block, который полностью погружается в Биткойн, его путь никогда не менялся: передача власти от центра к периферии.
В мире Биткойна он нашел тот утопию, которую всегда искал и которая не будет захвачена коммерческими интересами.
Однако для того, чтобы осуществить этот утопию, нужны не только идеалы, но и реальные ресурсы и исполнительская способность.
Бизнес-структура Block четко служит видению Джека Дорси.
Два основных традиционных бизнеса являются кровеносным двигателем этой машины. Square предоставляет платежные и финансовые услуги миллионам торговцев, создавая постоянный денежный поток. Cash App — это высокоразвивающееся финансовое приложение для конечных пользователей, которое запустило торговлю Биткойном еще в 2018 году и накопило огромную и преданную пользовательскую базу.
Эти прибыли и пользователи постоянно поступают в будущие отделы внутри Block:
На программном уровне, отделы Spiral и TBD сосредоточены на создании базовой инфраструктуры Биткойн. Они разрабатывают набор инструментов для разработки Lightning Network (LDK), позволяющий разработчикам легко интегрировать функции микроплатежей Биткойн в любые приложения; одновременно они создают децентрализованную идентификацию (DID) и протокол tbDEX, целью которого является обход централизованных бирж, чтобы обеспечить бесшовный, одноранговый обмен между фиатными деньгами и Биткойн.
На аппаратном уровне кошелек Bitkey стремится решить проблему самоуправления Биткойном, находя баланс между безопасностью и удобством с помощью таких технологий, как "2 из 3 мультиподписей". Кроме того, отдел Proto разрабатывает систему майнинга Биткойна с открытым исходным кодом, нацеленную на борьбу с монополией существующих гигантов майнинга и поддержание децентрализованной природы сети Биткойн.
Это не просто бездумные траты денег, потому что бизнес с Биткойном сам по себе является мощным двигателем роста пользователей и доходов. В разгар бычьего рынка только от торговли Биткойном Cash App заработал колоссальные 10,02 миллиарда долларов, что составило потрясающие 81,5%, что подтверждает, что модель привлечения пользователей и создания доходов с помощью Биткойна предоставляет мощную финансовую поддержку для инвестиций в эти "будущие сектора".
Таким образом образуется идеальный замкнутый цикл: используя прибыль от традиционного финансового бизнеса для инвестирования и строительства инфраструктуры Биткойн; затем, используя привлекательность Биткойн для привлечения новых пользователей, подпитывая рост традиционного бизнеса.
За грандиозным нарративом блокчейна скрываются тревожные моменты.
Во-первых, зависимость от технологий является первоочередным риском. Глубокая привязанность к протоколу Биткойн означает, что любое черное лебедь на уровне протокола может иметь катастрофические последствия. Технологии, от которых зависит платежный бизнес, такие как сеть Lightning, все еще находятся на ранних стадиях развития, стабильность которых необходимо проверить временем.
Во-вторых, риски выполнения также нельзя недооценивать. Проекты TBD, Proto, Bitkey и другие имеют высокие технологические барьеры, а перспективы коммерциализации остаются в тумане. Рейтинговое агентство Morningstar поддерживает "очень высокую" степень неопределенности в отношении Block, прямо указывая, что включение в индекс "не изменило фундаментальные показатели компании".
В то же время финансовые показатели Block также привлекли внимание. Согласно сообщениям, рост выручки Block замедляется, а операционная маржа ниже среднего уровня S&P 500. Аналитики считают, что компании необходимо превратить видение "Биткойн — это будущее" в реальные выплаты акционерам.
Для мира криптовалют Block представляет собой возможность: не через противостояние, а через строительство и интеграцию продвигать Биткойн из края в центр. Этот "троянский конь" проникает, возможно, более эффективно, чем любая радикальная революция.
Но когда триллионы долларов пассивных средств "вынуждены" принять Биткойн, всегда возникает один важный вопрос: является ли это началом завоевания Биткойном Уолл-Стрит или же прелюдией укрощения Биткойна Уолл-Стритом?