От менеджера по продуктам до основателя Блокчейн: Путь к предпринимательству Phala Network
Основатель Phala Network Марвин раньше был обычным менеджером по продуктам. В 2018 году революционные изменения, вызванные смарт-контрактами, вдохновили его и его брата на создание бизнеса. Они считали, что основная ценность Web3 заключается в решении кризиса доверия, и что технологии самого высокого уровня доверия захватят ценность этой инновации. Исходя из этой логики, они выбрали технологию TEE и основали Phala — децентрализованную облачную платформу на базе аппаратного обеспечения TEE.
На начальном этапе проект столкнулся с множеством вызовов, но присоединение к экосистеме Polkadot стало поворотным моментом. Phala быстро стала ведущим проектом в экосистеме Polkadot и успешно вышла на несколько известных торговых платформ. Марвин считает, что стратегия справедливого выпуска токенов является ключом к их успеху. Большинство токенов создается путем майнинга; если у пользователя есть оборудование TEE, он может участвовать в майнинге. Этот подход получил широкую поддержку сообщества и привел к значительному трафику для проекта. Несмотря на отсутствие поддержки со стороны ведущих венчурных фондов, Phala успешно реализовала листинг токена благодаря сильной основе сообщества и импульсу экосистемы Polkadot.
Однако стратегия справедливого распределения также привела к ряду проблем. Поскольку команда владеет только 5% токенов, многие возможности для капитальных сотрудничеств после листинга не были реализованы. В период бурного роста DeFi и NFT с 2021 по 2022 год команда пыталась найти новые сценарии применения, но слабо преуспела.
После размышлений Марвин пришел к двум важным выводам: для того чтобы инфраструктурный проект 1) действительно завоевал пользователей, необходимо найти точку соответствия продукта и рынка (PMF); 2) до нахождения PMF команда должна быть полностью сосредоточена и не отвлекаться. Чтобы найти прорыв, команда Phala в 2023 году переехала в США, чтобы быть ближе к рынку и потенциальным пользователям.
В процессе поиска PMF Марвин обнаружил две ключевые особенности: 1) кто-то готов заплатить за ваш продукт; 2) способ использования продукта часто бывает неожиданным. После нахождения PMF ключевым моментом является продолжение поиска аналогичных потребностей и оптимизация продукта для лучшего удовлетворения этих потребностей.
В 2024 году Phala сосредоточится на расширении клиентской базы. Важное значение имеют сотрудничество с Flashbots и ELIZA. Эти партнерства не только предоставили возможности для технического обмена и бизнеса, но и способствовали появлению нового проекта spore.
spore — это инновационный проект, объединяющий технологии ELIZA и TEE, целью которого является полная автономия AI-агентов. После запуска проект стал популярным на рынке, его максимальная рыночная капитализация достигла около 80 миллионов долларов. Это побудило команду начать разработку и эксплуатацию spore как независимого проекта.
Слияние ИИ и Блокчейна: направления будущего развития
В области интеграции ИИ и Блокчейн Marvin особенно сосредоточен на двух направлениях:
AiFi (AI финансы): это не просто простое сочетание AI и DeFi, а исследование возможностей экономического взаимодействия между AI-агентами.
Концепция Роя: исследование взаимодействия между несколькими AI-агентами, как они создают интересные и ценные сценарии, выходящие за рамки простого возврата результатов поиска.
Марвин предлагает, чтобы уловить эти тенденции, следует обращать внимание на ежедневный контент, который получает наибольшее количество лайков и репостов, а не просто сосредотачиваться на конкретных личностях.
Советы для разработчиков Блокчейн
Марвин подчеркивает, что в текущем высокорассеянном, ориентированном на внимание рынке криптовалют разработчики должны подумать о том, как позиционировать себя в этой экосистеме. Он предлагает разработчикам исходить из первых принципов, чтобы создать свою уникальную ценность, а не просто подражать другим.
核心 логика бизнеса заключается в предоставлении ценности, которую никто другой не может предоставить. Все разработка продуктов и предоставление услуг должны быть сосредоточены вокруг этого. Марвин считает, что разработчики должны быстро отличать, какие правила игры необходимы в отрасли, а какие инновационные идеи они считают ценными. Даже если ошибаются, благодаря быстрой итерации и обратной связи они могут быстрее других найти правильное направление.
В конце концов, Марвин напоминает разработчикам о том, что они должны избегать: не следует слепо подражать другим. Он считает, что самой печальной вещью является отсутствие мышления от первых принципов и создание своей уникальности. Только предоставляя ценность, которую никто другой не может предоставить, можно достичь сути бизнеса.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
11 Лайков
Награда
11
5
Поделиться
комментарий
0/400
FlashLoanLarry
· 07-18 04:48
мэ, еще одна игра с футболками... но эта коллаборация с флешботами выглядит аппетитно для альфа MEV
Посмотреть ОригиналОтветить0
GateUser-26d7f434
· 07-15 05:32
Пока можно, главное не попадаться на уловки.
Посмотреть ОригиналОтветить0
BugBountyHunter
· 07-15 05:29
Классический старик pmp на web3
Посмотреть ОригиналОтветить0
DisillusiionOracle
· 07-15 05:21
Все же на Медвежьем рынке лежать спокойно приятнее.
Посмотреть ОригиналОтветить0
RektButSmiling
· 07-15 05:21
Какова польза принципа первых причин? Просто сделай это.
Путь предпринимательства в Web3 основателя Phala Марвина: от менеджера по продукту до лидера в Блокчейн
От менеджера по продуктам до основателя Блокчейн: Путь к предпринимательству Phala Network
Основатель Phala Network Марвин раньше был обычным менеджером по продуктам. В 2018 году революционные изменения, вызванные смарт-контрактами, вдохновили его и его брата на создание бизнеса. Они считали, что основная ценность Web3 заключается в решении кризиса доверия, и что технологии самого высокого уровня доверия захватят ценность этой инновации. Исходя из этой логики, они выбрали технологию TEE и основали Phala — децентрализованную облачную платформу на базе аппаратного обеспечения TEE.
На начальном этапе проект столкнулся с множеством вызовов, но присоединение к экосистеме Polkadot стало поворотным моментом. Phala быстро стала ведущим проектом в экосистеме Polkadot и успешно вышла на несколько известных торговых платформ. Марвин считает, что стратегия справедливого выпуска токенов является ключом к их успеху. Большинство токенов создается путем майнинга; если у пользователя есть оборудование TEE, он может участвовать в майнинге. Этот подход получил широкую поддержку сообщества и привел к значительному трафику для проекта. Несмотря на отсутствие поддержки со стороны ведущих венчурных фондов, Phala успешно реализовала листинг токена благодаря сильной основе сообщества и импульсу экосистемы Polkadot.
Однако стратегия справедливого распределения также привела к ряду проблем. Поскольку команда владеет только 5% токенов, многие возможности для капитальных сотрудничеств после листинга не были реализованы. В период бурного роста DeFi и NFT с 2021 по 2022 год команда пыталась найти новые сценарии применения, но слабо преуспела.
После размышлений Марвин пришел к двум важным выводам: для того чтобы инфраструктурный проект 1) действительно завоевал пользователей, необходимо найти точку соответствия продукта и рынка (PMF); 2) до нахождения PMF команда должна быть полностью сосредоточена и не отвлекаться. Чтобы найти прорыв, команда Phala в 2023 году переехала в США, чтобы быть ближе к рынку и потенциальным пользователям.
В процессе поиска PMF Марвин обнаружил две ключевые особенности: 1) кто-то готов заплатить за ваш продукт; 2) способ использования продукта часто бывает неожиданным. После нахождения PMF ключевым моментом является продолжение поиска аналогичных потребностей и оптимизация продукта для лучшего удовлетворения этих потребностей.
В 2024 году Phala сосредоточится на расширении клиентской базы. Важное значение имеют сотрудничество с Flashbots и ELIZA. Эти партнерства не только предоставили возможности для технического обмена и бизнеса, но и способствовали появлению нового проекта spore.
spore — это инновационный проект, объединяющий технологии ELIZA и TEE, целью которого является полная автономия AI-агентов. После запуска проект стал популярным на рынке, его максимальная рыночная капитализация достигла около 80 миллионов долларов. Это побудило команду начать разработку и эксплуатацию spore как независимого проекта.
Слияние ИИ и Блокчейна: направления будущего развития
В области интеграции ИИ и Блокчейн Marvin особенно сосредоточен на двух направлениях:
AiFi (AI финансы): это не просто простое сочетание AI и DeFi, а исследование возможностей экономического взаимодействия между AI-агентами.
Концепция Роя: исследование взаимодействия между несколькими AI-агентами, как они создают интересные и ценные сценарии, выходящие за рамки простого возврата результатов поиска.
Марвин предлагает, чтобы уловить эти тенденции, следует обращать внимание на ежедневный контент, который получает наибольшее количество лайков и репостов, а не просто сосредотачиваться на конкретных личностях.
Советы для разработчиков Блокчейн
Марвин подчеркивает, что в текущем высокорассеянном, ориентированном на внимание рынке криптовалют разработчики должны подумать о том, как позиционировать себя в этой экосистеме. Он предлагает разработчикам исходить из первых принципов, чтобы создать свою уникальную ценность, а не просто подражать другим.
核心 логика бизнеса заключается в предоставлении ценности, которую никто другой не может предоставить. Все разработка продуктов и предоставление услуг должны быть сосредоточены вокруг этого. Марвин считает, что разработчики должны быстро отличать, какие правила игры необходимы в отрасли, а какие инновационные идеи они считают ценными. Даже если ошибаются, благодаря быстрой итерации и обратной связи они могут быстрее других найти правильное направление.
В конце концов, Марвин напоминает разработчикам о том, что они должны избегать: не следует слепо подражать другим. Он считает, что самой печальной вещью является отсутствие мышления от первых принципов и создание своей уникальности. Только предоставляя ценность, которую никто другой не может предоставить, можно достичь сути бизнеса.