Projeto de Cadeia de Consumo: Inovação e Desafios em Conjunto
Nos últimos anos, surgiram muitos projetos na indústria de blockchain com a "cadeia de consumo" como conceito central, com o objetivo de reduzir a barreira de entrada para os usuários, simplificar os processos operacionais e atrair mais usuários do Web2 para o mundo do Web3. Um projeto do ecossistema TON, como o primeiro projeto Layer de consumidores dentro desse ecossistema, rapidamente atraiu milhões de usuários devido à sua compatibilidade com EVM e à funcionalidade de tokenização de plataformas sociais.
No entanto, à medida que o projeto avança, o feedback dos usuários e do mercado apresenta uma polarização: por um lado, a inovação tecnológica e o crescimento de usuários do projeto são impressionantes; por outro lado, alguns usuários questionam seu modelo de negócios devido a retornos insatisfatórios nas atividades. Este artigo irá explorar a essência da cadeia de consumo: é um pioneiro na transformação da indústria ou uma ferramenta para troca de casca e colheita de investidores?
I. Inovação e conquistas do projeto da cadeia de consumo
Avanço tecnológico: Integração EVM compatível e ecossistema social
O maior destaque deste projeto é a sua compatibilidade com EVM, permitindo que os desenvolvedores usem a familiar linguagem Solidity para construir aplicações no ecossistema TON, reduzindo drasticamente a barreira de entrada para o desenvolvimento. Ao mesmo tempo, através da funcionalidade de tokenização de pontos em plataformas sociais, os pontos dos usuários do Web2 são convertidos em ativos on-chain, simplificando ainda mais o processo de entrada dos usuários no Web3. Essa integração tecnológica não só trouxe nova liquidez para o ecossistema TON, mas também proporcionou uma experiência on-chain sem costura para milhões de usuários de plataformas sociais.
Crescimento de usuários e expansão do ecossistema
Desde o lançamento da rede de testes, o projeto atraiu mais de 5,3 milhões de usuários, com o número de usuários pagos nas atividades da rede de testes ultrapassando 1 milhão e o volume de transações na cadeia superando 29 milhões. Após o lançamento da mainnet, o número de carteiras ativas rapidamente ultrapassou 1 milhão, com o volume de transações na cadeia superando 5 milhões, demonstrando uma forte tendência de crescimento de usuários. Além disso, o projeto estabeleceu parcerias com várias plataformas de blockchain conhecidas, expandindo ainda mais seu ecossistema.
Economia de tokens e mecanismos de incentivo
O fornecimento total de tokens deste projeto é de 10 mil milhões, dos quais 77% são alocados para a comunidade e desenvolvimento ecológico, incluindo 50% para airdrops, 20% para apoiar o desenvolvimento ecológico, entre outros. Este mecanismo de incentivos tem como objetivo atrair a participação dos usuários através de airdrops e atividades de staking, ao mesmo tempo que fornece suporte financeiro para projetos ecológicos.
II. Feedback da Experiência do Usuário: Preocupações com a Cadeia de Consumo
As regras do evento são complexas, e o custo para os usuários participarem é alto.
Apesar de o projeto ter atraído um grande número de usuários através de airdrops e atividades de staking, alguns usuários relataram que as regras das atividades são complexas e os custos de participação são relativamente altos. Por exemplo, os usuários precisam fazer staking de certos ativos para receber recompensas de airdrop, e, em situações de grande volatilidade no mercado, o valor dos ativos em staking pode diminuir significativamente, levando os usuários a obter um retorno real abaixo do esperado. Esse design foi questionado por alguns usuários como "um meio disfarçado de explorar os investidores".
Limitações da tokenização de pontos em plataformas sociais
Embora a funcionalidade de tokenização de pontos da plataforma social do projeto reduza a barreira de entrada dos usuários no Web3, suas aplicações práticas são limitadas. Atualmente, os pontos tokenizados são principalmente utilizados para pagar taxas de Gas e participar de atividades na cadeia, ainda não formando cenários de consumo amplos. Essa limitação pode levar os usuários a duvidar do valor a longo prazo do projeto.
falta de liquidez ecológica
Embora o projeto se dedique a integrar a liquidez de vários ecossistemas de blockchain, os protocolos e aplicações DeFi dentro do seu ecossistema ainda estão em fase inicial, com liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentação de liquidez pode limitar a experiência real dos usuários, afetando assim o desenvolvimento a longo prazo do projeto.
Três, a essência da cadeia de consumo: transformação da indústria ou troca de casca para cortar grama?
Potencial de transformação da indústria
O objetivo central da cadeia de consumo é reduzir a barreira de entrada para os usuários através da inovação tecnológica, promovendo a migração de usuários do Web2 para o Web3. A compatibilidade EVM do projeto e a funcionalidade de tokenização de pontos da plataforma social são uma manifestação dessa ideia. Essa compatibilidade não só permite uma transição suave das aplicações Web2 existentes para o ecossistema Web3, mas também fornece aos desenvolvedores ferramentas mais robustas, melhorando a experiência do usuário e a taxa de adoção das aplicações. Se for possível resolver efetivamente os problemas de liquidez insuficiente e cenários de aplicação limitados, a cadeia de consumo poderá tornar-se um catalisador para a aplicação em larga escala na indústria de blockchain, promovendo o desenvolvimento abrangente da economia descentralizada.
Risco de cortar cebolinha
No entanto, o mecanismo de incentivos e o modelo de negócios por trás da cadeia de consumo também são suscetíveis a abusos. Alguns projetos podem atrair investimentos dos usuários por meio de regras de participação complexas e altos custos de participação, mas acabam levando os investidores a sofrer perdas. Esse fenômeno de "cortar a grama" com altos retornos como isca, às custas dos fundos dos usuários, não é novidade no campo da blockchain, especialmente na ausência de uma regulamentação eficaz, o que pode agravar o comportamento especulativo irracional do mercado e prejudicar os interesses dos usuários comuns. Portanto, como garantir a transparência, a sustentabilidade do mecanismo da cadeia de consumo e a proteção dos direitos dos usuários, estabelecer a confiança dos usuários e assegurar o desenvolvimento saudável do mercado tornam-se os principais desafios para o seu futuro.
Quatro, Inspiração de Casos de Projetos de Cadeia de Consumo: Dificuldades e Saídas
a espada de dois gumes do design da economia de tokens
O modelo econômico do token deste projeto é o núcleo da sua controvérsia. Apesar de ter alocado 77% dos tokens para a comunidade (incluindo 50% para airdrops, 20% para desenvolvimento ecológico, etc.), tentando atrair usuários com altos incentivos, os dados históricos de airdrop mostram que mais de 88% dos tokens desvalorizaram significativamente devido à pressão de venda nos três meses seguintes ao airdrop. Embora esse modelo possa acumular rapidamente usuários a curto prazo, se faltar um cenário de aplicação real para sustentá-lo, será difícil manter o valor do token, resultando, em última instância, na perda de benefícios para os usuários devido à desvalorização de seus ativos. Por exemplo, embora os usuários na atividade da testnet do projeto tenham recarregado 9,3 milhões de pontos em plataformas sociais, os cenários de uso após a tokenização estão limitados ao pagamento de taxas de Gas e staking, sem conseguir formar um ciclo de consumo.
A distinção entre o real e o virtual na integração tecnológica
A inovação técnica deste projeto - como compatibilidade EVM, tokenização de pontos em plataformas sociais e integração de liquidez entre cadeias - embora apresentada como "transformação da indústria", ainda precisa ser validada quanto ao seu efeito prático. Por exemplo, a alegação de "integrar a liquidez de múltiplos ecossistemas de blockchain" depende de pontes entre cadeias e mecanismos de incentivo, mas o valor total de ativos bloqueados (TVL) do ecossistema TON é de apenas 700 milhões de dólares (90% em TON e USDC), o que fragiliza o suporte subjacente à integração de liquidez. Além disso, embora a estrutura de uma certa plataforma blockchain tenha reduzido a barreira de entrada para o desenvolvimento, as aplicações descentralizadas (DApp) do ecossistema TON ainda são principalmente de Meme e GameFi simples, carecendo de aplicações mais complexas.
Desafios de Sustentabilidade Driven pela Comunidade
A "cultura comunitária divertida" deste projeto é um destaque no crescimento de usuários, como por exemplo, a atração de milhões de usuários através de interações gamificadas projetadas por robôs. No entanto, este modelo depende fortemente de incentivos de curto prazo, o que levanta dúvidas sobre a retenção de usuários. Dados mostram que, embora 230 mil usuários tenham recarregado pontos em plataformas sociais durante a fase de teste, o crescimento do volume de transações na mainnet desacelerou após o lançamento, indicando que a atividade dos usuários pode diminuir com o fim dos airdrops. Em contraste, uma cadeia de consumo madura precisa construir um mecanismo de captura de valor de longo prazo, como transformar o comportamento do usuário em produtividade on-chain por meio de protocolos de finanças descentralizadas (DeFi), em vez de depender apenas do ciclo "tráfego-airdrop".
Cinco, o futuro da cadeia de consumo: de "jogo de tráfego" para "rede de valor"
Retornar à essência das necessidades dos usuários
O tema central da cadeia de consumo deve ser a redução da barreira de uso do Web3 e a criação de uma demanda real. Este projeto, ao tokenizar os pontos em plataformas sociais para permitir que os usuários "entrem na cadeia sem perceber", é uma tentativa importante, mas se ficar apenas na camada de pagamento de taxas de Gas, não será diferente dos sistemas de pontos do Web2. No futuro, é necessário expandir os cenários de aplicação, por exemplo, utilizando os pontos tokenizados para recompensas sociais, assinaturas de conteúdo e outros comportamentos de consumo frequente, formando um ciclo "pontos-consumo-rendimento".
Aprofundamento técnico da integração de liquidez
Atualmente, a integração de liquidez entre cadeias depende muito de protocolos de ponte, mas os problemas de segurança e eficiência são evidentes. Se este projeto realmente quiser quebrar o isolamento do ecossistema TON, deve explorar soluções de camada mais baixa, como a adoção de tecnologia de provas de conhecimento zero (ZK) para realizar validação leve entre cadeias, ou agregando ativos multi-cadeia através de um pool de liquidez unificado. Ao mesmo tempo, a introdução de protocolos de rendimento real (como empréstimos e derivativos) pode aumentar a utilização de fundos e evitar a "falsa prosperidade" da liquidez.
Construção de um quadro regulatório e de conformidade
A visão de "adoção em larga escala" da cadeia de consumo precisa enfrentar desafios regulatórios. Por exemplo, os pontos de recompensa de plataformas sociais como entrada de moeda fiduciária podem envolver questões de combate à lavagem de dinheiro (KYC/AML), enquanto as propriedades financeiras dos pontos tokenizados também podem ser incluídas na categoria de regulamentação de valores mobiliários. O projeto deve colaborar com órgãos de conformidade para explorar a fusão de identidade on-chain e canais de pagamento em conformidade, em vez de depender apenas de "arbitragem regulatória".
VI. Conclusão
Os casos de projetos da cadeia de consumo refletem as contradições típicas desse setor: de um lado, o potencial inovador da integração tecnológica e do crescimento dos usuários; do outro, a bolha econômica dos tokens e os riscos de busca de lucro a curto prazo. O sucesso futuro dependerá da capacidade de expandir os cenários de aplicação, passando de simples memes e jogos para demandas de alta frequência, como sociais e financeiras, a chamada liquidez, se a integração entre cadeias realmente melhorar a eficiência do capital, e não permanecer apenas em dados contábeis superficiais, e se a governança da comunidade pode mudar de "撸毛党" impulsionada por interesses de curto prazo para construtores ativos do ecossistema, participando da distribuição de valor a longo prazo.
Se o projeto da cadeia de consumo apenas se apresentar como "redução de barreiras" enquanto na verdade é uma "colheita de tráfego", inevitavelmente se tornará uma ferramenta de "troca de casca para cortar cebolas"; apenas ligando profundamente a inovação tecnológica ao valor do usuário, poderá ocupar um lugar na transformação da indústria.
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OnChainSleuth
· 07-25 09:33
又 fazer as pessoas de parvas uma onda idiotas上岸了
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GateUser-cff9c776
· 07-24 06:38
Parece apenas um Esquema Ponzi disfarçado, idiotas são sempre idiotas.
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SpeakWithHatOn
· 07-23 22:29
Ser enganado por idiotas ainda é na cadeia EVM
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ShitcoinConnoisseur
· 07-22 12:44
idiotas nunca estarão ausentes
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PancakeFlippa
· 07-22 12:36
Esta moeda é apenas fazer as pessoas de parvas.
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MetaverseHermit
· 07-22 12:36
Há algo de bom para se preocupar? Fazer as pessoas de parvas, é isso que vou fazer.
Dilemas e soluções do projeto da cadeia de consumo: o caminho da transformação do jogo de tráfego para a rede de valor
Projeto de Cadeia de Consumo: Inovação e Desafios em Conjunto
Nos últimos anos, surgiram muitos projetos na indústria de blockchain com a "cadeia de consumo" como conceito central, com o objetivo de reduzir a barreira de entrada para os usuários, simplificar os processos operacionais e atrair mais usuários do Web2 para o mundo do Web3. Um projeto do ecossistema TON, como o primeiro projeto Layer de consumidores dentro desse ecossistema, rapidamente atraiu milhões de usuários devido à sua compatibilidade com EVM e à funcionalidade de tokenização de plataformas sociais.
No entanto, à medida que o projeto avança, o feedback dos usuários e do mercado apresenta uma polarização: por um lado, a inovação tecnológica e o crescimento de usuários do projeto são impressionantes; por outro lado, alguns usuários questionam seu modelo de negócios devido a retornos insatisfatórios nas atividades. Este artigo irá explorar a essência da cadeia de consumo: é um pioneiro na transformação da indústria ou uma ferramenta para troca de casca e colheita de investidores?
I. Inovação e conquistas do projeto da cadeia de consumo
Avanço tecnológico: Integração EVM compatível e ecossistema social
O maior destaque deste projeto é a sua compatibilidade com EVM, permitindo que os desenvolvedores usem a familiar linguagem Solidity para construir aplicações no ecossistema TON, reduzindo drasticamente a barreira de entrada para o desenvolvimento. Ao mesmo tempo, através da funcionalidade de tokenização de pontos em plataformas sociais, os pontos dos usuários do Web2 são convertidos em ativos on-chain, simplificando ainda mais o processo de entrada dos usuários no Web3. Essa integração tecnológica não só trouxe nova liquidez para o ecossistema TON, mas também proporcionou uma experiência on-chain sem costura para milhões de usuários de plataformas sociais.
Crescimento de usuários e expansão do ecossistema
Desde o lançamento da rede de testes, o projeto atraiu mais de 5,3 milhões de usuários, com o número de usuários pagos nas atividades da rede de testes ultrapassando 1 milhão e o volume de transações na cadeia superando 29 milhões. Após o lançamento da mainnet, o número de carteiras ativas rapidamente ultrapassou 1 milhão, com o volume de transações na cadeia superando 5 milhões, demonstrando uma forte tendência de crescimento de usuários. Além disso, o projeto estabeleceu parcerias com várias plataformas de blockchain conhecidas, expandindo ainda mais seu ecossistema.
Economia de tokens e mecanismos de incentivo
O fornecimento total de tokens deste projeto é de 10 mil milhões, dos quais 77% são alocados para a comunidade e desenvolvimento ecológico, incluindo 50% para airdrops, 20% para apoiar o desenvolvimento ecológico, entre outros. Este mecanismo de incentivos tem como objetivo atrair a participação dos usuários através de airdrops e atividades de staking, ao mesmo tempo que fornece suporte financeiro para projetos ecológicos.
II. Feedback da Experiência do Usuário: Preocupações com a Cadeia de Consumo
As regras do evento são complexas, e o custo para os usuários participarem é alto.
Apesar de o projeto ter atraído um grande número de usuários através de airdrops e atividades de staking, alguns usuários relataram que as regras das atividades são complexas e os custos de participação são relativamente altos. Por exemplo, os usuários precisam fazer staking de certos ativos para receber recompensas de airdrop, e, em situações de grande volatilidade no mercado, o valor dos ativos em staking pode diminuir significativamente, levando os usuários a obter um retorno real abaixo do esperado. Esse design foi questionado por alguns usuários como "um meio disfarçado de explorar os investidores".
Limitações da tokenização de pontos em plataformas sociais
Embora a funcionalidade de tokenização de pontos da plataforma social do projeto reduza a barreira de entrada dos usuários no Web3, suas aplicações práticas são limitadas. Atualmente, os pontos tokenizados são principalmente utilizados para pagar taxas de Gas e participar de atividades na cadeia, ainda não formando cenários de consumo amplos. Essa limitação pode levar os usuários a duvidar do valor a longo prazo do projeto.
falta de liquidez ecológica
Embora o projeto se dedique a integrar a liquidez de vários ecossistemas de blockchain, os protocolos e aplicações DeFi dentro do seu ecossistema ainda estão em fase inicial, com liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentação de liquidez pode limitar a experiência real dos usuários, afetando assim o desenvolvimento a longo prazo do projeto.
Três, a essência da cadeia de consumo: transformação da indústria ou troca de casca para cortar grama?
Potencial de transformação da indústria
O objetivo central da cadeia de consumo é reduzir a barreira de entrada para os usuários através da inovação tecnológica, promovendo a migração de usuários do Web2 para o Web3. A compatibilidade EVM do projeto e a funcionalidade de tokenização de pontos da plataforma social são uma manifestação dessa ideia. Essa compatibilidade não só permite uma transição suave das aplicações Web2 existentes para o ecossistema Web3, mas também fornece aos desenvolvedores ferramentas mais robustas, melhorando a experiência do usuário e a taxa de adoção das aplicações. Se for possível resolver efetivamente os problemas de liquidez insuficiente e cenários de aplicação limitados, a cadeia de consumo poderá tornar-se um catalisador para a aplicação em larga escala na indústria de blockchain, promovendo o desenvolvimento abrangente da economia descentralizada.
Risco de cortar cebolinha
No entanto, o mecanismo de incentivos e o modelo de negócios por trás da cadeia de consumo também são suscetíveis a abusos. Alguns projetos podem atrair investimentos dos usuários por meio de regras de participação complexas e altos custos de participação, mas acabam levando os investidores a sofrer perdas. Esse fenômeno de "cortar a grama" com altos retornos como isca, às custas dos fundos dos usuários, não é novidade no campo da blockchain, especialmente na ausência de uma regulamentação eficaz, o que pode agravar o comportamento especulativo irracional do mercado e prejudicar os interesses dos usuários comuns. Portanto, como garantir a transparência, a sustentabilidade do mecanismo da cadeia de consumo e a proteção dos direitos dos usuários, estabelecer a confiança dos usuários e assegurar o desenvolvimento saudável do mercado tornam-se os principais desafios para o seu futuro.
Quatro, Inspiração de Casos de Projetos de Cadeia de Consumo: Dificuldades e Saídas
a espada de dois gumes do design da economia de tokens
O modelo econômico do token deste projeto é o núcleo da sua controvérsia. Apesar de ter alocado 77% dos tokens para a comunidade (incluindo 50% para airdrops, 20% para desenvolvimento ecológico, etc.), tentando atrair usuários com altos incentivos, os dados históricos de airdrop mostram que mais de 88% dos tokens desvalorizaram significativamente devido à pressão de venda nos três meses seguintes ao airdrop. Embora esse modelo possa acumular rapidamente usuários a curto prazo, se faltar um cenário de aplicação real para sustentá-lo, será difícil manter o valor do token, resultando, em última instância, na perda de benefícios para os usuários devido à desvalorização de seus ativos. Por exemplo, embora os usuários na atividade da testnet do projeto tenham recarregado 9,3 milhões de pontos em plataformas sociais, os cenários de uso após a tokenização estão limitados ao pagamento de taxas de Gas e staking, sem conseguir formar um ciclo de consumo.
A distinção entre o real e o virtual na integração tecnológica
A inovação técnica deste projeto - como compatibilidade EVM, tokenização de pontos em plataformas sociais e integração de liquidez entre cadeias - embora apresentada como "transformação da indústria", ainda precisa ser validada quanto ao seu efeito prático. Por exemplo, a alegação de "integrar a liquidez de múltiplos ecossistemas de blockchain" depende de pontes entre cadeias e mecanismos de incentivo, mas o valor total de ativos bloqueados (TVL) do ecossistema TON é de apenas 700 milhões de dólares (90% em TON e USDC), o que fragiliza o suporte subjacente à integração de liquidez. Além disso, embora a estrutura de uma certa plataforma blockchain tenha reduzido a barreira de entrada para o desenvolvimento, as aplicações descentralizadas (DApp) do ecossistema TON ainda são principalmente de Meme e GameFi simples, carecendo de aplicações mais complexas.
Desafios de Sustentabilidade Driven pela Comunidade
A "cultura comunitária divertida" deste projeto é um destaque no crescimento de usuários, como por exemplo, a atração de milhões de usuários através de interações gamificadas projetadas por robôs. No entanto, este modelo depende fortemente de incentivos de curto prazo, o que levanta dúvidas sobre a retenção de usuários. Dados mostram que, embora 230 mil usuários tenham recarregado pontos em plataformas sociais durante a fase de teste, o crescimento do volume de transações na mainnet desacelerou após o lançamento, indicando que a atividade dos usuários pode diminuir com o fim dos airdrops. Em contraste, uma cadeia de consumo madura precisa construir um mecanismo de captura de valor de longo prazo, como transformar o comportamento do usuário em produtividade on-chain por meio de protocolos de finanças descentralizadas (DeFi), em vez de depender apenas do ciclo "tráfego-airdrop".
Cinco, o futuro da cadeia de consumo: de "jogo de tráfego" para "rede de valor"
Retornar à essência das necessidades dos usuários
O tema central da cadeia de consumo deve ser a redução da barreira de uso do Web3 e a criação de uma demanda real. Este projeto, ao tokenizar os pontos em plataformas sociais para permitir que os usuários "entrem na cadeia sem perceber", é uma tentativa importante, mas se ficar apenas na camada de pagamento de taxas de Gas, não será diferente dos sistemas de pontos do Web2. No futuro, é necessário expandir os cenários de aplicação, por exemplo, utilizando os pontos tokenizados para recompensas sociais, assinaturas de conteúdo e outros comportamentos de consumo frequente, formando um ciclo "pontos-consumo-rendimento".
Aprofundamento técnico da integração de liquidez
Atualmente, a integração de liquidez entre cadeias depende muito de protocolos de ponte, mas os problemas de segurança e eficiência são evidentes. Se este projeto realmente quiser quebrar o isolamento do ecossistema TON, deve explorar soluções de camada mais baixa, como a adoção de tecnologia de provas de conhecimento zero (ZK) para realizar validação leve entre cadeias, ou agregando ativos multi-cadeia através de um pool de liquidez unificado. Ao mesmo tempo, a introdução de protocolos de rendimento real (como empréstimos e derivativos) pode aumentar a utilização de fundos e evitar a "falsa prosperidade" da liquidez.
Construção de um quadro regulatório e de conformidade
A visão de "adoção em larga escala" da cadeia de consumo precisa enfrentar desafios regulatórios. Por exemplo, os pontos de recompensa de plataformas sociais como entrada de moeda fiduciária podem envolver questões de combate à lavagem de dinheiro (KYC/AML), enquanto as propriedades financeiras dos pontos tokenizados também podem ser incluídas na categoria de regulamentação de valores mobiliários. O projeto deve colaborar com órgãos de conformidade para explorar a fusão de identidade on-chain e canais de pagamento em conformidade, em vez de depender apenas de "arbitragem regulatória".
VI. Conclusão
Os casos de projetos da cadeia de consumo refletem as contradições típicas desse setor: de um lado, o potencial inovador da integração tecnológica e do crescimento dos usuários; do outro, a bolha econômica dos tokens e os riscos de busca de lucro a curto prazo. O sucesso futuro dependerá da capacidade de expandir os cenários de aplicação, passando de simples memes e jogos para demandas de alta frequência, como sociais e financeiras, a chamada liquidez, se a integração entre cadeias realmente melhorar a eficiência do capital, e não permanecer apenas em dados contábeis superficiais, e se a governança da comunidade pode mudar de "撸毛党" impulsionada por interesses de curto prazo para construtores ativos do ecossistema, participando da distribuição de valor a longo prazo.
Se o projeto da cadeia de consumo apenas se apresentar como "redução de barreiras" enquanto na verdade é uma "colheita de tráfego", inevitavelmente se tornará uma ferramenta de "troca de casca para cortar cebolas"; apenas ligando profundamente a inovação tecnológica ao valor do usuário, poderá ocupar um lugar na transformação da indústria.