Web3コミュニティの進化:トークン化から分散型自律組織へ

Web3の興起は技術の進歩を表すだけでなく、人類の協力、革新、価値形成の再考を意味します。Web3では、コミュニティは共通の興味の集まりを超え、価値交換と革新を推進するプラットフォームとなっています。分散化はWeb3の技術的基盤であるだけでなく、私たちの組織と協力に関する認識をより深く再形成しています。DAOは技術と理念の結合として、ブロックチェーン、トークン、スマートコントラクトを通じて、高次元のガバナンス体系を示しています。

この背景の中で、Web3トークン化コミュニティはDAOへの移行を選択するかどうかの選択に直面しており、DAOを通じてコミュニティの力と知恵を結集し、透明で効果的な意思決定と価値創造を実現することを期待しています。これは単なる技術革命ではなく、協力、透明性、共通の価値創造を強調する文化的思考様式の大きな変化を表しています。

! Web3コミュニティからDAOへ:所有権の進化

トークン化コミュニティの多様性

トークン化コミュニティは、コミュニティトークンをアクセス権の取得、イベントへの参加、および調整の主要な手段として使用することを望んでおり、メンバーを積極的な参加者および利害関係者に変えます。コミュニティトークンは、帰属意識、メンバーシップ、譲渡可能な所有権などの要素を融合させています。コミュニティの目的に応じて、すべての要素が機能する必要はありません。コミュニティトークンの価値は、直接的なコミュニティの価値と長期的なコミュニティの影響力の両方に関連しています。

これは所有権経済の一形態であり、メンバーがコミュニティの成長の可能性を体験し形作る機会を提供します。コミュニティトークンを権利として利用することで、メンバーはコミュニティの成長から直接利益を得ることができ、積極的に貢献するよう促されます。これらのトークンは最終的には意思決定のガバナンストークンとして使用され、コミュニティの方向性、資源、成果を制御する手段となる可能性があります。

トークン化コミュニティvs DAO

しかし、すべてのトークン化されたコミュニティが完全な分散型自律組織(DAO)であるわけではありません。ある程度の集団ガバナンスが存在するかもしれませんが、トークン保有者はすべての決定に対して投票する必要はありません。コミュニティトークンの内在的な価値と特定の地位は、それを純粋なガバナンスおよび所有権トークンと区別します。

DAOの核心はブロックチェーン、トークン、スマートコントラクトを利用して、コミュニティガバナンス、意思決定、価値分配を分散化し自動化することです。DAOは分散化の哲学を追求し、ブロックチェーン上で実行される共有ルールを通じて調整を行い、スマートコントラクトによって駆動され、トークンの所有権が意思決定権と資本分配を制御します。所有権と意思決定権はトークン保有者間でより平等になり、どの参加者も不均衡なシェアを持つことはありません。コミュニティ活動は通常、スマートコントラクト内の透明なメカニズムによって調整され、人為的な介入は必要ありません。

DAOは独自の財政庫を持ち、ルールを定めて運営し、リソースを分配します。従来のトークン化コミュニティと比べて、DAOはより分散化され、自律的で、金融的です。

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DAOの構築と最適化

基本原則と概念

DAOの鍵は、メンバーが本当に所有し管理しているかどうかです。この帰属権はトークン化を通じて実現され、真の協同組合メンバーシップを代表します。メンバーは意思決定や利益配分に積極的に参加し、提案、投票、資金管理などの方法でリソースの配分を監視し、集団の長期的価値を最大化します。

トークンは自動的に配当を取得できるようにコード化でき、メンバーが創造された価値を捕獲する能力を与えます。DAOは新しい所有権経済の重要な原則を体現しています。

DAOを構築する

DAOはコミュニティの6P（目標、人、原則、プロセス、プラットフォーム、利益）を明確に説明する必要があります。目標を壮大なビジョン、コミュニティの役割、個人の利益に分解します。認識とコミットメントを持ったメンバーの募集が重要です。原則とプロセスはスマートコントラクトによって自動化され、トークン経済学、メンバーの役割、意思決定システムなどが含まれます。

DAOは健全な状態に達するために何度も調整が必要な場合があります。進化するキャンバスプランを使用して、メンバーの選別、トークンの配分、権利の設定、提案の投票プロセスなど、コアプロセスを定義し最適化することができます。

DAOの最適化

分散化はプロセスであり、核心目的から徐々にコミュニティの権限委譲に移行します。多くのプロジェクトは段階的な分散化を採用しており、初期には集中管理が行われ、その後DAO構造に移行します。コアチームの報酬と幅広いコミュニティの参加とのバランスを取る必要があります。

DAOの成功は、集団の力を認識し活用することに依存しています。価値モデルは、コミュニティの拡張性を持つべきであり、抽出性ではありません。高いメンバーの参加と活発なコミュニティが必要であり、参加のインセンティブを最適化することは大きな課題です。これには、継続的な情報の伝達、包摂的な議論、そして効果的なトークンのインセンティブメカニズムが必要です。

投票能力はトークンの数量と種類に依存します。提案の提出、審査、投票方法は、包摂性、規模、質に応じて最適化する必要があります。参加の敷居や多数派票の閾値、投票権のマッピング方法など、複数のパラメータを調整することで適切な組み合わせを見つけることができます。

要するに、DAOは真の分散型所有権と自治を実現するために多くの調整とツールを必要とします。すべてのトークン化されたコミュニティが全面的にDAOに移行する必要はありません。多くのコミュニティはハイブリッドアプローチを採用し、特定の活動に対してのみ分散化を増やし、コミュニティを構築しながら一部の権限をメンバーに委譲することができます。

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