Web3 CMO が直面するナラティブサイエンスの課題

Web3領域では、多くの最高マーケティング責任者がプロジェクトの物語を策定する際に、体系的な思考を欠いていることがよくあります。本稿では、物語の科学と、優れた物語の科学者になる方法を探ります。

戦略的なレベル：ユニークな取引所を作るための4つのステップ

1. 外部環境を分析し、競合他社とそのバリュープロポジションを明確にする。

2. 競合他社の強みを避けるか、弱点を利用してブランドの優位性を確立する。

3. 信頼を築くために、確かな証拠を求める。

4. 企業の運営のあらゆる側面にポジショニングを組み込み、特にコミュニケーションリソースへの投資に重点を置く。

成功事例は、ある取引所の「トレーダーのために生まれた」戦略を参考にできます。彼らは明確に目標顧客をプロのトレーダーに定め、最良の取引体験を提供し、市場の隙間を埋めました。スポーツイベントのスポンサーや質の高いプロジェクトとの契約などを通じて信頼を築き、「利他主義」の精神を企業文化に貫いています。

差別化戦略：卓越したLayer2プロジェクトの創造

差別化は主に7つの側面から着手できます：

1. パフォーマンスの向上
2. パーソナライズされたカスタマイズ
3. リスク低減
4. アイデンティティの象徴
5. 利便性の向上 6.比較的低価格
6. イノベーティブな体験

物語の四つのレベル

1.製品の属性:機能と特徴 2. ユーザーの利益：製品がもたらす実際の利点 3.心理的価値:深い感情的な魅力 4.価値観:ユーザーの大切な人生哲学に合致している

物語を動きに変える

1. 現在の環境における不合理な点を見つける
2. 不合理を新しい行動パターンと物語に変換する
3. 共通の目標を構築するか、共通の"敵"を見つける
4. 独自のコミュニティ文化を育てる

マーケティングは本質的に心の戦争です。ストーリーテリング科学の核心的な目標は、プロジェクトを業界の「第一」または「唯一」にすることです。これには、差別化されたポジショニングだけでなく、その差別化を価値観や文化のレベルにまで引き上げる必要があります。

ある高性能ブロックチェーンプロジェクトのケーススタディは、極限のパフォーマンスを追求することによって「初のリアルタイムブロックチェーン」というポジショニングを実現する方法を示しています。彼らは製品と文化の普及を通じて、ユーザーの心の中に「リアルタイム」という概念を植え付け、市場で独自の地位を獲得しました。

! 暗号成長理論|ABCDE Co-Creation BMAN:物語科学の目標は最初または唯一であること

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