L'avenir de l'économie des agents IA : Innovation et potentiel du protocole Virtuals
Une récente étude a analysé en profondeur les innovations du protocole Virtuals dans le domaine de la collaboration des agents IA et son importance dans l'économie des agents à l'avenir.
Principaux points
Les performances des modèles d'IA tendent à se stabiliser, et l'accent du secteur passe du développement technologique à l'application pratique. Les agents d'IA deviennent le point focal, mais les limites des agents individuels rendent la coopération spécialisée cruciale. Actuellement, il manque un système standardisé pour la coopération des agents.
Le protocole proposé par Virtuals pour l'accord commercial d'agent ( ACP ) résout ce problème. ACP normalise et automatise le processus de collaboration des agents à travers quatre étapes : "demande-négociation-transaction-évaluation", permettant aux agents de différentes plateformes de collaborer sans problème.
Grâce à l'ACP, les agents peuvent fonctionner en tant qu'entités économiques autonomes 24 heures sur 24. Des cas tels que des fonds de couverture sur la chaîne et la production de médias autonomes montrent leur potentiel. Actuellement, un million d'agents génèrent 1 milliard de dollars de valeur par an, et ce chiffre devrait atteindre 1 trillion de dollars d'ici 2035.
Agent IA : La prochaine frontière de la technologie IA
La technologie de l'IA elle-même n'est plus surprenante. Les modèles de base mainstream tels que GPT, Claude et Gemini ont des performances convergentes, avec des différences à peine perceptibles. L'accent dans l'industrie passe des avantages technologiques des modèles à la manière de les appliquer efficacement.
Cela ressemble au processus par lequel l'humanité a découvert le feu - la découverte elle-même est révolutionnaire, mais le véritable tournant réside dans son application à des usages pratiques. La technologie IA actuelle suit le même schéma - l'humanité dispose de modèles suffisamment puissants, le prochain tournant dépend de la manière dont ces outils seront utilisés efficacement.
Les agents IA suscitent de l'attention à ce tournant. Ils ne sont pas des outils passifs exécutant une seule tâche, mais des systèmes proactifs capables de comprendre pleinement les tâches et de prendre des décisions autonomes. Par exemple, lors de la réservation d'un restaurant, un agent IA peut prendre en compte les préférences de l'utilisateur, rechercher des restaurants recommandés et aider à la réservation en temps réel, au lieu de simplement fournir des informations sur les restaurants.
Limitations des agents actuels
Bien que les agents d'IA soient puissants, ils ne sont pas omnipotents. Même les meilleurs agents ont du mal à devenir des experts dans tous les domaines, chaque domaine nécessitant des connaissances spécialisées différentes, et la mémoire ainsi que la capacité de calcul sont également limitées.
Si différents agents peuvent collaborer en fonction de leurs spécialités, la situation sera très différente. Par exemple, un agent de recommandation de restaurants peut demander à un agent de traduction de traduire le menu et vérifier les informations sur les allergies auprès d'un agent de soins de santé, offrant ainsi un service précis que seul un agent unique ne pourrait atteindre.
Cependant, la réalisation d'une coopération multi-agents fait face à de nombreux défis. Comment parvenir à un accord sur la portée du travail, les normes de qualité, les prix, l'évaluation des livrables et les paiements ? Si ces questions fondamentales n'ont pas de solutions, la coopération entre agents ne fera qu'accroître la confusion. À mesure que le nombre d'agents coopérants augmente, la complexité augmentera de manière significative.
L'écosystème des agents a finalement besoin d'un protocole standard pour structurer et automatiser la collaboration entre agents en tant qu'unité de transaction. Une infrastructure commerciale complète doit être établie, couvrant l'exécution des contrats, la négociation des conditions, l'évaluation de la qualité et le paiement. Le protocole Virtuals propose l'accord commercial des agents (ACP) qui est précisément la solution à ce problème.
Virtuals protocole: de la plateforme de lancement des agents à l'infrastructure commerciale
Virtuals est un projet de premier plan dans le secteur Web3 lié aux agents, fournissant une base technique pour le développement et le déploiement d'agents IA. Il a lancé le cadre de développement d'agents génératifs autonomes multimodaux G.A.M.E( et une plateforme de financement par tokenisation d'agents, avec plus de 17 000 agents déjà lancés via Virtuals.
Cependant, le cadre de Virtuals présente des limitations - il n'est applicable qu'au développement et au déploiement d'un seul agent, sans prendre en compte la communication et la collaboration entre les agents. Pour résoudre ce problème, Virtuals a proposé l'ACP - un protocole commercial ouvert intégrant l'ensemble de l'écosystème des agents. L'ACP normalise les méthodes de transaction entre agents, permettant aux agents de différentes blockchains ou plateformes de surmonter les barrières technologiques pour collaborer et échanger de manière fluide. Cela améliorera considérablement l'efficacité de l'ensemble de l'écosystème, semblable à la manière dont Stripe a normalisé les processus de transaction en ligne et activé l'économie numérique.
ACP: norme ouverte pour le commerce multi-agents
L'ACP de Virtuals comprend quatre étapes principales : demande, négociation, transaction et évaluation. Cela ressemble au processus traditionnel où une entreprise publie un RFP, compare les offres des fournisseurs et signe un contrat, mais l'ACP automatise l'ensemble du processus grâce à des contrats intelligents.
Prenons l'exemple de l'ouverture d'un magasin de limonade, l'agent de gestion Lemo commence par identifier les tâches nécessaires, telles que la rédaction d'un plan d'affaires, l'élaboration d'une stratégie marketing et des consultations juridiques, puis demande du travail à des agents professionnels via l'ACP.
À titre d'exemple de création d'affiche, les quatre étapes du processus ACP sont les suivantes :
Phase de demande : Lemo publie une "demande de création d'affiche" sur le tableau d'affichage, budget de 50 dollars.
Phase de négociation : l'agent du designer Pixie propose "à compléter dans 2 jours, facturation de 40 dollars", Lemo est d'accord.
Phase de transaction : le protocole stocke 40 dollars de Lemo, Pixie commence à créer.
Phase d'évaluation : l'agent d'évaluation examine l'affiche complétée et détermine si elle répond aux normes. Si elle est approuvée, le remboursement est automatiquement réglé et la réputation de Pixie est enregistrée.
Lemo peut demander à d'autres experts des missions telles que l'élaboration de stratégies marketing ou des conseils juridiques de la même manière.
![Analyse approfondie du protocole Virtuals : l'essor de l'économie des agents de milliers de milliards de dollars])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ebda16d4a86ffd3542d951a4afd721a7.webp(
Comment l'ACP va-t-il transformer l'écosystème des agents
Les changements apportés par l'ACP dépasseront la simple amélioration de l'efficacité, et devraient conduire à un changement de paradigme fondamental dans l'écosystème des agents. Grâce à l'ACP, les agents peuvent exécuter automatiquement des tâches définies par code et recevoir une compensation, travaillant 24/7 sans contraintes physiques ni limites de temps. Cela rend possible de nouveaux modèles commerciaux, tels que :
) fonds de couverture éternellement éveillé
Les fonds de couverture sur blockchain sont un exemple typique de l'application de l'ACP. Le travail d'investissement nécessite de traiter en temps réel des domaines hautement spécialisés, tels que l'analyse de marché, la gestion des risques et l'optimisation de portefeuille. Grâce à l'ACP, des agents ayant des expertises différentes peuvent collaborer :
Analyse AIXVC des tendances des investisseurs, allocation d'actifs, ajustement des positions
AIXBT et Degen Capital analysent les tendances du marché et les données sociales
Suivi en temps réel des données sur la chaîne Loky
Audit des contrats intelligents BevorAI
Chaque agent travaille de manière indépendante, échangeant des informations et des idées via le protocole ACP, pour arriver à des décisions d'investissement globales. Le système fonctionne 24/7, analysant en continu les données du marché, ajustant les positions, et le système d'évaluation de l'ACP vérifie automatiquement les performances et attribue des compensations, sans intervention humaine.
![Analyse approfondie du protocole Virtuals : l'essor de l'économie des agents de milliers de milliards]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ca6745804c4a279fc40854098fc49485.webp(
) usine de production ininterrompue alimentée par des agents
Les usines de production médiatique peuvent également fonctionner de manière autonome 24/7, avec une répartition professionnelle des tâches pour gérer l'ensemble du processus, de la planification à la production puis à la distribution. Cela apportera une transformation majeure à l'industrie des idoles virtuelles, lui permettant d'interagir en temps réel avec les fans et d'augmenter considérablement l'engagement.
Prenons l'exemple de Luna, l'avatar virtuel AI de Virtuals, où plusieurs agents collaborent pour créer du contenu :
Alphakek agent de planification de contenu de mème
MUSIQUE代理生成背景音乐
Éléments d'édition Luvi, création de courtes vidéos
Chaque agent partage en temps réel l'état de travail et collabore via l'ACP, ce qui permet de répondre rapidement aux demandes de modification. Ce mode de collaboration autonome prouve que les agents peuvent agir en tant qu'entités économiques indépendantes, dépassant la simple automatisation des tâches et créant de la valeur.
![Interprétation approfondie du protocole Virtuals : L'essor de l'économie des agents de mille milliards de dollars]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-babf13b2b2e67a9f1dbda561b656052b.webp(
L'avenir de l'économie des agents de mille milliards de dollars
L'économie des agents n'est plus une imagination, les agents ont commencé à fonctionner en tant qu'entité économique via l'ACP. Les bases technologiques se développent rapidement, le coût du raisonnement par IA a considérablement diminué, et des modèles open source performants créent des conditions pour la création d'agents à faible coût.
Selon les estimations, environ 1 million d'agents publics fonctionneront sur la blockchain d'ici 2025, chaque agent créant environ 1000 dollars de valeur par an, ce qui donnera une valeur totale de )GAP( atteignant 1 milliard de dollars. Si cette tendance se poursuit, il est prévu que la taille atteigne 1 trillion de dollars d'ici 2035.
Cependant, la réalisation de cette croissance reste un défi. L'ACP doit s'améliorer en matière de protection de la vie privée, en particulier concernant les informations de transaction sensibles et la logique commerciale. Avec le développement de technologies comme les preuves à divulgation nulle de connaissance, ces limitations devraient progressivement être surmontées, libérant ainsi davantage le potentiel de l'économie des agents.
![Analyse approfondie du protocole Virtuals : l'émergence d'une économie d'agence de mille milliards de dollars])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-b858aeb905b6c0e392bffe1dadb7af04.webp(
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StillNotGoingOut
· Il y a 17h
快 entrer dans une position !🚗
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LiquidityNinja
· Il y a 18h
Il est vraiment temps que les travailleurs soient libérés.
Voir l'originalRépondre0
HodlNerd
· Il y a 18h
statistiquement parlant, ce cadre ACP est un chef-d'œuvre de la théorie des jeux
Voir l'originalRépondre0
gas_guzzler
· Il y a 18h
Trop génial, cette opportunité de décoller est inratable.
Le protocole Virtuals ouvre la voie à une nouvelle ère de l'économie des agents IA, ACP soutient un marché de mille milliards de dollars.
L'avenir de l'économie des agents IA : Innovation et potentiel du protocole Virtuals
Une récente étude a analysé en profondeur les innovations du protocole Virtuals dans le domaine de la collaboration des agents IA et son importance dans l'économie des agents à l'avenir.
Principaux points
Les performances des modèles d'IA tendent à se stabiliser, et l'accent du secteur passe du développement technologique à l'application pratique. Les agents d'IA deviennent le point focal, mais les limites des agents individuels rendent la coopération spécialisée cruciale. Actuellement, il manque un système standardisé pour la coopération des agents.
Le protocole proposé par Virtuals pour l'accord commercial d'agent ( ACP ) résout ce problème. ACP normalise et automatise le processus de collaboration des agents à travers quatre étapes : "demande-négociation-transaction-évaluation", permettant aux agents de différentes plateformes de collaborer sans problème.
Grâce à l'ACP, les agents peuvent fonctionner en tant qu'entités économiques autonomes 24 heures sur 24. Des cas tels que des fonds de couverture sur la chaîne et la production de médias autonomes montrent leur potentiel. Actuellement, un million d'agents génèrent 1 milliard de dollars de valeur par an, et ce chiffre devrait atteindre 1 trillion de dollars d'ici 2035.
Agent IA : La prochaine frontière de la technologie IA
La technologie de l'IA elle-même n'est plus surprenante. Les modèles de base mainstream tels que GPT, Claude et Gemini ont des performances convergentes, avec des différences à peine perceptibles. L'accent dans l'industrie passe des avantages technologiques des modèles à la manière de les appliquer efficacement.
Cela ressemble au processus par lequel l'humanité a découvert le feu - la découverte elle-même est révolutionnaire, mais le véritable tournant réside dans son application à des usages pratiques. La technologie IA actuelle suit le même schéma - l'humanité dispose de modèles suffisamment puissants, le prochain tournant dépend de la manière dont ces outils seront utilisés efficacement.
Les agents IA suscitent de l'attention à ce tournant. Ils ne sont pas des outils passifs exécutant une seule tâche, mais des systèmes proactifs capables de comprendre pleinement les tâches et de prendre des décisions autonomes. Par exemple, lors de la réservation d'un restaurant, un agent IA peut prendre en compte les préférences de l'utilisateur, rechercher des restaurants recommandés et aider à la réservation en temps réel, au lieu de simplement fournir des informations sur les restaurants.
Limitations des agents actuels
Bien que les agents d'IA soient puissants, ils ne sont pas omnipotents. Même les meilleurs agents ont du mal à devenir des experts dans tous les domaines, chaque domaine nécessitant des connaissances spécialisées différentes, et la mémoire ainsi que la capacité de calcul sont également limitées.
Si différents agents peuvent collaborer en fonction de leurs spécialités, la situation sera très différente. Par exemple, un agent de recommandation de restaurants peut demander à un agent de traduction de traduire le menu et vérifier les informations sur les allergies auprès d'un agent de soins de santé, offrant ainsi un service précis que seul un agent unique ne pourrait atteindre.
Cependant, la réalisation d'une coopération multi-agents fait face à de nombreux défis. Comment parvenir à un accord sur la portée du travail, les normes de qualité, les prix, l'évaluation des livrables et les paiements ? Si ces questions fondamentales n'ont pas de solutions, la coopération entre agents ne fera qu'accroître la confusion. À mesure que le nombre d'agents coopérants augmente, la complexité augmentera de manière significative.
L'écosystème des agents a finalement besoin d'un protocole standard pour structurer et automatiser la collaboration entre agents en tant qu'unité de transaction. Une infrastructure commerciale complète doit être établie, couvrant l'exécution des contrats, la négociation des conditions, l'évaluation de la qualité et le paiement. Le protocole Virtuals propose l'accord commercial des agents (ACP) qui est précisément la solution à ce problème.
Virtuals protocole: de la plateforme de lancement des agents à l'infrastructure commerciale
Virtuals est un projet de premier plan dans le secteur Web3 lié aux agents, fournissant une base technique pour le développement et le déploiement d'agents IA. Il a lancé le cadre de développement d'agents génératifs autonomes multimodaux G.A.M.E( et une plateforme de financement par tokenisation d'agents, avec plus de 17 000 agents déjà lancés via Virtuals.
Cependant, le cadre de Virtuals présente des limitations - il n'est applicable qu'au développement et au déploiement d'un seul agent, sans prendre en compte la communication et la collaboration entre les agents. Pour résoudre ce problème, Virtuals a proposé l'ACP - un protocole commercial ouvert intégrant l'ensemble de l'écosystème des agents. L'ACP normalise les méthodes de transaction entre agents, permettant aux agents de différentes blockchains ou plateformes de surmonter les barrières technologiques pour collaborer et échanger de manière fluide. Cela améliorera considérablement l'efficacité de l'ensemble de l'écosystème, semblable à la manière dont Stripe a normalisé les processus de transaction en ligne et activé l'économie numérique.
ACP: norme ouverte pour le commerce multi-agents
L'ACP de Virtuals comprend quatre étapes principales : demande, négociation, transaction et évaluation. Cela ressemble au processus traditionnel où une entreprise publie un RFP, compare les offres des fournisseurs et signe un contrat, mais l'ACP automatise l'ensemble du processus grâce à des contrats intelligents.
Prenons l'exemple de l'ouverture d'un magasin de limonade, l'agent de gestion Lemo commence par identifier les tâches nécessaires, telles que la rédaction d'un plan d'affaires, l'élaboration d'une stratégie marketing et des consultations juridiques, puis demande du travail à des agents professionnels via l'ACP.
À titre d'exemple de création d'affiche, les quatre étapes du processus ACP sont les suivantes :
Phase de demande : Lemo publie une "demande de création d'affiche" sur le tableau d'affichage, budget de 50 dollars.
Phase de négociation : l'agent du designer Pixie propose "à compléter dans 2 jours, facturation de 40 dollars", Lemo est d'accord.
Phase de transaction : le protocole stocke 40 dollars de Lemo, Pixie commence à créer.
Phase d'évaluation : l'agent d'évaluation examine l'affiche complétée et détermine si elle répond aux normes. Si elle est approuvée, le remboursement est automatiquement réglé et la réputation de Pixie est enregistrée.
Lemo peut demander à d'autres experts des missions telles que l'élaboration de stratégies marketing ou des conseils juridiques de la même manière.
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Comment l'ACP va-t-il transformer l'écosystème des agents
Les changements apportés par l'ACP dépasseront la simple amélioration de l'efficacité, et devraient conduire à un changement de paradigme fondamental dans l'écosystème des agents. Grâce à l'ACP, les agents peuvent exécuter automatiquement des tâches définies par code et recevoir une compensation, travaillant 24/7 sans contraintes physiques ni limites de temps. Cela rend possible de nouveaux modèles commerciaux, tels que :
) fonds de couverture éternellement éveillé
Les fonds de couverture sur blockchain sont un exemple typique de l'application de l'ACP. Le travail d'investissement nécessite de traiter en temps réel des domaines hautement spécialisés, tels que l'analyse de marché, la gestion des risques et l'optimisation de portefeuille. Grâce à l'ACP, des agents ayant des expertises différentes peuvent collaborer :
Chaque agent travaille de manière indépendante, échangeant des informations et des idées via le protocole ACP, pour arriver à des décisions d'investissement globales. Le système fonctionne 24/7, analysant en continu les données du marché, ajustant les positions, et le système d'évaluation de l'ACP vérifie automatiquement les performances et attribue des compensations, sans intervention humaine.
![Analyse approfondie du protocole Virtuals : l'essor de l'économie des agents de milliers de milliards]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ca6745804c4a279fc40854098fc49485.webp(
) usine de production ininterrompue alimentée par des agents
Les usines de production médiatique peuvent également fonctionner de manière autonome 24/7, avec une répartition professionnelle des tâches pour gérer l'ensemble du processus, de la planification à la production puis à la distribution. Cela apportera une transformation majeure à l'industrie des idoles virtuelles, lui permettant d'interagir en temps réel avec les fans et d'augmenter considérablement l'engagement.
Prenons l'exemple de Luna, l'avatar virtuel AI de Virtuals, où plusieurs agents collaborent pour créer du contenu :
Chaque agent partage en temps réel l'état de travail et collabore via l'ACP, ce qui permet de répondre rapidement aux demandes de modification. Ce mode de collaboration autonome prouve que les agents peuvent agir en tant qu'entités économiques indépendantes, dépassant la simple automatisation des tâches et créant de la valeur.
![Interprétation approfondie du protocole Virtuals : L'essor de l'économie des agents de mille milliards de dollars]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-babf13b2b2e67a9f1dbda561b656052b.webp(
L'avenir de l'économie des agents de mille milliards de dollars
L'économie des agents n'est plus une imagination, les agents ont commencé à fonctionner en tant qu'entité économique via l'ACP. Les bases technologiques se développent rapidement, le coût du raisonnement par IA a considérablement diminué, et des modèles open source performants créent des conditions pour la création d'agents à faible coût.
Selon les estimations, environ 1 million d'agents publics fonctionneront sur la blockchain d'ici 2025, chaque agent créant environ 1000 dollars de valeur par an, ce qui donnera une valeur totale de )GAP( atteignant 1 milliard de dollars. Si cette tendance se poursuit, il est prévu que la taille atteigne 1 trillion de dollars d'ici 2035.
Cependant, la réalisation de cette croissance reste un défi. L'ACP doit s'améliorer en matière de protection de la vie privée, en particulier concernant les informations de transaction sensibles et la logique commerciale. Avec le développement de technologies comme les preuves à divulgation nulle de connaissance, ces limitations devraient progressivement être surmontées, libérant ainsi davantage le potentiel de l'économie des agents.
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