من التمويل السيارات إلى شركات التعدين العالمية: فك شفرة استراتيجية قوة الحوسبة في Web 3.0
وجهات نظر أساسية
• مقارنةً بالاحتفاظ بالعملات فقط، فإن استخدام التعدين كطريق للدخول إلى الويب 3.0 يتمتع بثلاث مزايا قوية: القدرة العالية على مقاومة التقلبات، تدفق نقدي مستقر، وإمكانات التعاون لزيادة قيمة الأصول.
• التعدين ليس الهدف النهائي، بل هو وسيلة لبناء القدرة على التحكم في تكاليف موارد الطاقة وتحسين الكفاءة على المدى الطويل، مما يؤسس لنجاح الشركات.
• الجوهر من دخول الشركات التقليدية إلى Web 3.0 هو استبدال الموارد المادية بقيمة مرجعية على السلسلة، ويجب تحقيق突破 في الابتكار التكنولوجي، وبناء الامتثال، وتحسين النماذج الاقتصادية، لكي تتمكن فعلاً من الاستفادة من نقاط القوة وتجنب نقاط الضعف، والسير بثبات نحو المستقبل.
من تمويل السيارات إلى شركات التعدين العالمية: تحول رائع
شركة مدرجة في البورصة كانت تعمل في مجال تمويل السيارات، واجهت عائق نمو الأعمال التقليدية، قررت بشكل حازم الدخول في مجال تعدين قوة الحوسبة لبيتكوين، لتصبح رائدة في استكشاف مسار Web 3.0. في يوليو 2025، أعلنت الشركة عن إتمام عملية الاستحواذ الثانية وتعيين فريق إدارة جديد، وبهذا أكملت رسمياً تحولها نحو تخطيط شركات تعدين البيتكوين.
وافق الرئيس التنفيذي الجديد على شجاعة تحول الشركة. وأشار إلى أن الشركة تمكنت من رفع قوة الحوسبة من الصفر إلى 50 EH/s، وهي الثانية عالمياً، في غضون 9 أشهر فقط، مما يظهر كفاءة التنفيذ العالية. في الوقت نفسه، أدركت الشركة بدقة فرصة السوق، حيث أبرمت الصفقة عندما كانت البيتكوين في أدنى مستوياتها الدورية، مما أرسى ميزة التكلفة المنخفضة للربحية اللاحقة.
في الربع الرابع من عام 2024، بلغ دخل الشركة من تعدين البيتكوين 6.53 مليار يوان، وارتفع إجمالي الإيرادات بنسبة تتجاوز 400% على أساس سنوي، مما عكس وضع تدهور أعمال السيارات. حتى نهاية الربع الأول من عام 2025، كانت الشركة تمتلك ما مجموعه 2.5 مليار يوان من النقد والنقد المعادل والاستثمارات قصيرة الأجل، واحتفظت بمخزون إجمالي من البيتكوين يبلغ 2,475 قطعة، مما يظهر قوة مالية كبيرة.
تخطيط المستقبل: بناء نظام بيئي عالمي لقوة الحوسبة
الاتجاه الاستراتيجي: اختيار التعدين بدلاً من حيازة العملة
بالمقارنة مع استراتيجية "شراء العملات والاحتفاظ بها" التي تتبناها عادةً الشركات الأمريكية الرائدة، اختارت هذه الشركة مسار "إنتاج التعدين"، حيث ترى أن لهذه الطريقة ثلاث مزايا:
القدرة على مقاومة التقلبات: يمكن من خلال ضبط نسبة تشغيل آلات التعدين التحوط من تقلبات سعر العملة، والسيطرة على متوسط تكلفة حيازة BTC.
مرونة التدفق النقدي: حاليًا، بقدرة حوسبة تبلغ 50 EH/s، الناتج اليومي يزيد عن 20 قطعة بيتكوين، مما يوفر تدفقًا نقديًا مستقرًا.
تعزيز القيمة التعاونية للأصول: يمكن استخدام آلات التعدين كأصول مادية لضمان التمويل، مما يشكل هيكل رافعة مزدوجة مع الأصول السائلة BTC.
عوامل السياسة الجيوسياسية دفعت أيضًا هذا الخيار الاستراتيجي. سياسة دعم الحكومة في دولة معينة للعملات المشفرة خلقت بيئة تشغيلية مواتية لشركات التعدين. الشركة تستفيد من هذا الزخم السياسي لتسريع خططها في السوقين الأمريكية والعالمية.
الأهداف الاستراتيجية: من التعدين إلى مستقبل قوة الحوسبة المرنة
تبدأ الشركة بتعدين البيتكوين، وتبني قدرة تشغيلية واسعة النطاق لقوة الحوسبة، والهدف الرئيسي هو جمع الخبرة المتعلقة بـ"الحصول على الطاقة وإدارتها". تنقسم مسارات التنمية المستقبلية إلى ثلاث مراحل رئيسية:
الأهداف القصيرة المدى: تحسين كفاءة التشغيل، تحرير قيمة 50 EH/s قوة الحوسبة، خفض تكلفة كل BTC.
الاستراتيجية المتوسطة الأجل: بناء "الطاقة + قوة الحوسبة" كدفع مزدوج. تنفيذ مشروع "الطاقة الخضراء + تخزين الطاقة" في مناطق غنية بالطاقة المتجددة، وتقديم خدمات الحوسبة عالية الأداء لشركات الذكاء الاصطناعي.
التوجه طويل الأمد: أن نصبح موزعاً مرناً لقوة الحوسبة، وتوزيع الموارد بشكل ديناميكي على تعدين BTC والحوسبة الذكية، وتشكيل نموذج تجاري مركب.
موجة اندماج العملات والأسهم: هل هي منحنى النمو الثاني للشركات المدرجة التقليدية؟
المزايا الهيكلية للشركات المساهمة التقليدية في Web 3.0
بالمقارنة مع الشركات الأصلية في مجال التشفير، تُظهر الشركات المدرجة التقليدية مزايا لا يمكن تكرارها في التحول إلى Web 3.0:
جينات الامتثال: نظام امتثال ناضج تم تطويره على مدار سنوات من الخبرة في الإدراج.
مسار الأصول الخفيفة: الدخول السريع إلى الصناعة من خلال شراء آلات التعدين المستعملة، وتجنب نقص إمدادات الآلات الجديدة وارتفاع الأسعار.
قوة الحوسبة الاستراتيجية: الالتزام بمبدأ جودة التدفق النقدي أولاً، والتركيز على كفاءة قوة الحوسبة وبناء القوة الأساسية للطاقة.
في ظل اتجاه دمج العملات والأسهم، يتم إعادة تعريف منطق تقييم الشركات المدرجة. يجب أن يجمع تقييم الشركات بين نموذجين مزدوجين هما خصم التدفق النقدي التقليدي وقيمة الأصول على السلسلة، مما يتطلب متطلبات أعلى لآلية الإفصاح عن المعلومات.
توكن الأسهم: الاعتراف بالإمكانات ولكن لم يتم الدخول بعد
بالنسبة لاتجاه توكين الأسهم، تعترف الشركة بإمكاناته في تعزيز السيولة، وتقليل عتبة الاستثمار، وتحسين كفاءة رأس المال، لكنها تركز حاليًا على تحقيق أقصى كفاءة للقوة الحوسبة وتطوير البنية التحتية للطاقة، ولم تبدأ بعد في استكشافات فعلية.
ملخص: دمج المالية التقليدية مع الويب 3.0
تبدأ المزيد من الشركات التقليدية في دمج الأصول الرقمية في استراتيجياتها، حيث يتحول "دمج العملات والأسهم" من مفهوم إلى واقع. المفتاح للنجاح في التحول هو الفهم الدقيق للتوقيت، وتخصيص الموارد بكفاءة، وتحديد الاستراتيجية بوضوح. في ظل التطور المزدهر لصناعة الويب 3.0 اليوم، يصبح البناؤون على المدى الطويل القوة المهيمنة في تطوير القطاع.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 7
أعجبني
7
9
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
TxFailed
· منذ 5 س
قصة محورية كلاسيكية... لكن دعنا نرى كيف ستظل تكاليف طاقتهم في 2024 بصراحة
شاهد النسخة الأصليةرد0
BoredWatcher
· منذ 9 س
أليس هذا كسب المال بلا فائدة بعد إضافة تكلفة الكهرباء؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
MetaverseHobo
· منذ 19 س
又一个 حمقى 转型矿主
شاهد النسخة الأصليةرد0
GateUser-c802f0e8
· منذ 20 س
مفهوم آخر للمتاجرة
شاهد النسخة الأصليةرد0
ApeWithAPlan
· 08-12 20:48
الجميع مشارك就完事了!
شاهد النسخة الأصليةرد0
JustAnotherWallet
· 08-12 20:46
يصرخ الجميع WAGMI كل يوم، ولكن في النهاية يستلقون للتعدين
شاهد النسخة الأصليةرد0
GateUser-40edb63b
· 08-12 20:43
اقتراض المال للتداول في التعدين وسداد الديون بشكل دوري
الشركات التقليدية المدرجة في البورصة تتجه نحو Web3.0: طريق التحول من تمويل السيارات إلى الشركات الرائدة عالمياً في التعدين
من التمويل السيارات إلى شركات التعدين العالمية: فك شفرة استراتيجية قوة الحوسبة في Web 3.0
وجهات نظر أساسية
• مقارنةً بالاحتفاظ بالعملات فقط، فإن استخدام التعدين كطريق للدخول إلى الويب 3.0 يتمتع بثلاث مزايا قوية: القدرة العالية على مقاومة التقلبات، تدفق نقدي مستقر، وإمكانات التعاون لزيادة قيمة الأصول.
• التعدين ليس الهدف النهائي، بل هو وسيلة لبناء القدرة على التحكم في تكاليف موارد الطاقة وتحسين الكفاءة على المدى الطويل، مما يؤسس لنجاح الشركات.
• الجوهر من دخول الشركات التقليدية إلى Web 3.0 هو استبدال الموارد المادية بقيمة مرجعية على السلسلة، ويجب تحقيق突破 في الابتكار التكنولوجي، وبناء الامتثال، وتحسين النماذج الاقتصادية، لكي تتمكن فعلاً من الاستفادة من نقاط القوة وتجنب نقاط الضعف، والسير بثبات نحو المستقبل.
من تمويل السيارات إلى شركات التعدين العالمية: تحول رائع
شركة مدرجة في البورصة كانت تعمل في مجال تمويل السيارات، واجهت عائق نمو الأعمال التقليدية، قررت بشكل حازم الدخول في مجال تعدين قوة الحوسبة لبيتكوين، لتصبح رائدة في استكشاف مسار Web 3.0. في يوليو 2025، أعلنت الشركة عن إتمام عملية الاستحواذ الثانية وتعيين فريق إدارة جديد، وبهذا أكملت رسمياً تحولها نحو تخطيط شركات تعدين البيتكوين.
وافق الرئيس التنفيذي الجديد على شجاعة تحول الشركة. وأشار إلى أن الشركة تمكنت من رفع قوة الحوسبة من الصفر إلى 50 EH/s، وهي الثانية عالمياً، في غضون 9 أشهر فقط، مما يظهر كفاءة التنفيذ العالية. في الوقت نفسه، أدركت الشركة بدقة فرصة السوق، حيث أبرمت الصفقة عندما كانت البيتكوين في أدنى مستوياتها الدورية، مما أرسى ميزة التكلفة المنخفضة للربحية اللاحقة.
في الربع الرابع من عام 2024، بلغ دخل الشركة من تعدين البيتكوين 6.53 مليار يوان، وارتفع إجمالي الإيرادات بنسبة تتجاوز 400% على أساس سنوي، مما عكس وضع تدهور أعمال السيارات. حتى نهاية الربع الأول من عام 2025، كانت الشركة تمتلك ما مجموعه 2.5 مليار يوان من النقد والنقد المعادل والاستثمارات قصيرة الأجل، واحتفظت بمخزون إجمالي من البيتكوين يبلغ 2,475 قطعة، مما يظهر قوة مالية كبيرة.
تخطيط المستقبل: بناء نظام بيئي عالمي لقوة الحوسبة
الاتجاه الاستراتيجي: اختيار التعدين بدلاً من حيازة العملة
بالمقارنة مع استراتيجية "شراء العملات والاحتفاظ بها" التي تتبناها عادةً الشركات الأمريكية الرائدة، اختارت هذه الشركة مسار "إنتاج التعدين"، حيث ترى أن لهذه الطريقة ثلاث مزايا:
القدرة على مقاومة التقلبات: يمكن من خلال ضبط نسبة تشغيل آلات التعدين التحوط من تقلبات سعر العملة، والسيطرة على متوسط تكلفة حيازة BTC.
مرونة التدفق النقدي: حاليًا، بقدرة حوسبة تبلغ 50 EH/s، الناتج اليومي يزيد عن 20 قطعة بيتكوين، مما يوفر تدفقًا نقديًا مستقرًا.
تعزيز القيمة التعاونية للأصول: يمكن استخدام آلات التعدين كأصول مادية لضمان التمويل، مما يشكل هيكل رافعة مزدوجة مع الأصول السائلة BTC.
عوامل السياسة الجيوسياسية دفعت أيضًا هذا الخيار الاستراتيجي. سياسة دعم الحكومة في دولة معينة للعملات المشفرة خلقت بيئة تشغيلية مواتية لشركات التعدين. الشركة تستفيد من هذا الزخم السياسي لتسريع خططها في السوقين الأمريكية والعالمية.
الأهداف الاستراتيجية: من التعدين إلى مستقبل قوة الحوسبة المرنة
تبدأ الشركة بتعدين البيتكوين، وتبني قدرة تشغيلية واسعة النطاق لقوة الحوسبة، والهدف الرئيسي هو جمع الخبرة المتعلقة بـ"الحصول على الطاقة وإدارتها". تنقسم مسارات التنمية المستقبلية إلى ثلاث مراحل رئيسية:
الأهداف القصيرة المدى: تحسين كفاءة التشغيل، تحرير قيمة 50 EH/s قوة الحوسبة، خفض تكلفة كل BTC.
الاستراتيجية المتوسطة الأجل: بناء "الطاقة + قوة الحوسبة" كدفع مزدوج. تنفيذ مشروع "الطاقة الخضراء + تخزين الطاقة" في مناطق غنية بالطاقة المتجددة، وتقديم خدمات الحوسبة عالية الأداء لشركات الذكاء الاصطناعي.
التوجه طويل الأمد: أن نصبح موزعاً مرناً لقوة الحوسبة، وتوزيع الموارد بشكل ديناميكي على تعدين BTC والحوسبة الذكية، وتشكيل نموذج تجاري مركب.
موجة اندماج العملات والأسهم: هل هي منحنى النمو الثاني للشركات المدرجة التقليدية؟
المزايا الهيكلية للشركات المساهمة التقليدية في Web 3.0
بالمقارنة مع الشركات الأصلية في مجال التشفير، تُظهر الشركات المدرجة التقليدية مزايا لا يمكن تكرارها في التحول إلى Web 3.0:
جينات الامتثال: نظام امتثال ناضج تم تطويره على مدار سنوات من الخبرة في الإدراج.
مسار الأصول الخفيفة: الدخول السريع إلى الصناعة من خلال شراء آلات التعدين المستعملة، وتجنب نقص إمدادات الآلات الجديدة وارتفاع الأسعار.
قوة الحوسبة الاستراتيجية: الالتزام بمبدأ جودة التدفق النقدي أولاً، والتركيز على كفاءة قوة الحوسبة وبناء القوة الأساسية للطاقة.
في ظل اتجاه دمج العملات والأسهم، يتم إعادة تعريف منطق تقييم الشركات المدرجة. يجب أن يجمع تقييم الشركات بين نموذجين مزدوجين هما خصم التدفق النقدي التقليدي وقيمة الأصول على السلسلة، مما يتطلب متطلبات أعلى لآلية الإفصاح عن المعلومات.
توكن الأسهم: الاعتراف بالإمكانات ولكن لم يتم الدخول بعد
بالنسبة لاتجاه توكين الأسهم، تعترف الشركة بإمكاناته في تعزيز السيولة، وتقليل عتبة الاستثمار، وتحسين كفاءة رأس المال، لكنها تركز حاليًا على تحقيق أقصى كفاءة للقوة الحوسبة وتطوير البنية التحتية للطاقة، ولم تبدأ بعد في استكشافات فعلية.
ملخص: دمج المالية التقليدية مع الويب 3.0
تبدأ المزيد من الشركات التقليدية في دمج الأصول الرقمية في استراتيجياتها، حيث يتحول "دمج العملات والأسهم" من مفهوم إلى واقع. المفتاح للنجاح في التحول هو الفهم الدقيق للتوقيت، وتخصيص الموارد بكفاءة، وتحديد الاستراتيجية بوضوح. في ظل التطور المزدهر لصناعة الويب 3.0 اليوم، يصبح البناؤون على المدى الطويل القوة المهيمنة في تطوير القطاع.