مستقبل اقتصاد الوكلاء الذكيين: الابتكار والإمكانات في بروتوكول Virtuals
أجرت دراسة حديثة تحليلًا عميقًا للابتكارات التي يقدمها بروتوكول Virtuals في مجال التعاون بين وكلاء الذكاء الاصطناعي وأهميته في الاقتصاد الوكالي المستقبلي.
النقاط الرئيسية
أداء نماذج الذكاء الاصطناعي يميل إلى الاستقرار، وتركز الصناعة الآن على الانتقال من تطوير التكنولوجيا إلى التطبيقات العملية. أصبحت الوكلاء الذكاء الاصطناعي محور الاهتمام، لكن القيود المتعلقة بالوكيل الفردي تجعل التعاون المتخصص أمراً بالغ الأهمية. هناك نقص حالياً في أنظمة موحدة للتعاون بين الوكلاء.
البروتوكول الذي اقترحته Virtuals قدم اتفاقية تجارية للوكالات (ACP) لحل هذه المشكلة. يقوم ACP بتنظيم وأتمتة عملية التعاون بين الوكالات عبر أربعة مراحل: "طلب - تفاوض - صفقة - تقييم"، مما يتيح للوكالات من منصات مختلفة التعاون بسلاسة.
من خلال ACP، يمكن للوكيل العمل ككيان اقتصادي مستقل على مدار الساعة. تظهر حالات مثل صناديق التحوط على السلسلة وإنتاج الوسائط المستقلة إمكانياتها. حالياً، يخلق مليون وكيل قيمة تبلغ 1 مليار دولار سنوياً، ومن المتوقع أن تصل إلى 1 تريليون دولار بحلول عام 2035.
وكيل الذكاء الاصطناعي: الجبهة التالية لتقنية الذكاء الاصطناعي
لم تعد تقنية الذكاء الاصطناعي مفاجئة بحد ذاتها. النماذج الأساسية السائدة مثل GPT وClaude وGemini أصبحت متقاربة في الأداء، والفجوة بينها ضئيلة للغاية. تركيز الصناعة ينتقل من مزايا تقنية النموذج إلى كيفية استخدامها بفعالية.
هذا يشبه عملية اكتشاف البشر للنار - الاكتشاف نفسه ثوري، لكن النقطة الفارقة الحقيقية تكمن في تطبيقه في الأغراض العملية. تتبع تقنية الذكاء الاصطناعي الحالية نفس النمط - يمتلك البشر نماذج قوية بما فيه الكفاية، والنقطة الفارقة التالية تعتمد على كيفية الاستفادة الفعّالة من هذه الأدوات.
تجذب الوكلاء الذكاء الاصطناعي الانتباه في هذه النقطة التحولية. فهي ليست أدوات سلبية تنفذ مهمة واحدة، بل أنظمة نشطة قادرة على فهم المهام بشكل شامل واتخاذ قرارات مستقلة. على سبيل المثال، عند حجز مطعم، يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي أخذ تفضيلات المستخدم بعين الاعتبار، والبحث عن المطاعم الموصى بها، ومساعدة في الحجز في الوقت الحقيقي، بدلاً من مجرد تقديم معلومات عن المطاعم.
قيود الوكيل الحالي
على الرغم من أن ميزات الوكلاء الذكيين قوية، إلا أنهم ليسوا معصومين. حتى أفضل الوكلاء يصعب عليهم أن يصبحوا خبراء في جميع المجالات، حيث تتطلب كل منطقة معرفة متخصصة مختلفة، كما أن الذاكرة والقدرة الحسابية لهما حدود.
إذا تمكنت الوكالات المختلفة من التعاون بناءً على تخصصاتها الخاصة، فستكون الأمور مختلفة تمامًا. على سبيل المثال، يمكن لوكالة توصية المطاعم أن تطلب من وكالة الترجمة ترجمة القائمة، ومن وكالة الرعاية الصحية التحقق من معلومات حساسية المستخدم، مما يوفر خدمات دقيقة لا يمكن لوكالة فردية تحقيقها.
ومع ذلك، تواجه تحقيق التعاون بين الوكلاء المتعددين العديد من التحديات. كيف يمكن التوصل إلى توافق بشأن نطاق العمل ومعايير الجودة والأسعار وتقييم التسليم والدفع وما إلى ذلك؟ إذا لم يكن هناك حلول لهذه القضايا الأساسية، فإن التعاون بين الوكلاء سيؤدي فقط إلى زيادة الفوضى. مع زيادة عدد الوكلاء المتعاونين، ستزداد التعقيد بشكل ملحوظ.
يحتاج نظام الوكلاء في النهاية إلى بروتوكول قياسي، يقوم بهيكلة وأتمتة التعاون بين الوكلاء كوحدة تداول. هناك حاجة لتأسيس بنية تحتية تجارية شاملة، تغطي تنفيذ العقود، والتفاوض على الشروط، وتقييم الجودة، والدفع. إن بروتوكول الأعمال للوكالة (ACP) المقترح من Virtuals هو بالضبط الحل لهذه المشكلة.
Virtuals بروتوكول: من منصة الإطلاق إلى البنية التحتية التجارية
Virtuals هي مشروع رائد في صناعة Web3 يتعلق بالوكالات، تقدم الأساس الفني لتطوير ونشر الوكلاء الذكاء الاصطناعي. أطلقت إطار تطوير الوكلاء المستقلين متعدد الأنماط G.A.M.E( ومنصة تمويل رموز الوكلاء، وقد تم إطلاق أكثر من 17,000 وكيل من خلال Virtuals.
ومع ذلك، فإن إطار Virtuals له قيود - فهو مناسب فقط لتطوير ونشر وكيل واحد، ولم يأخذ في الاعتبار التواصل والتعاون بين الوكلاء. لحل هذه المشكلة، قدمت Virtuals ACP - بروتوكول تجاري مفتوح يدمج النظام البيئي بالكامل للوكلاء. قامت ACP بتوحيد طرق التداول بين الوكلاء، مما يمكّن الوكلاء من مختلف سلاسل الكتل أو المنصات من التغلب على العقبات التقنية والتعاون والتداول بسلاسة. سيؤدي ذلك إلى تحسين كفاءة النظام البيئي بأكمله بشكل كبير، تمامًا كما قامت Stripe بتوحيد عمليات التجارة الإلكترونية وتنشيط الاقتصاد الرقمي.
ACP: معيار مفتوح للأعمال التجارية متعددة الوكلاء
يتضمن ACP الخاص بـ Virtuals أربع مراحل رئيسية: الطلب، التفاوض، الصفقة، والتقييم. وهذا مشابه لعملية الشركات التقليدية التي تنشر RFP، وتقارن عروض الموردين، وتوقع العقود، لكن ACP يقوم بأتمتة جميع العمليات من خلال العقود الذكية.
كمثال على افتتاح متجر عصير الليمون، يتعرف الوكيل الإداري Lemo أولاً على المهام المطلوبة، مثل كتابة خطة العمل، ووضع استراتيجيات التسويق، واستشارة قانونية، ثم يطلب العمل من الوكلاء المحترفين عبر ACP.
كمثال على إنشاء الملصقات، فإن المراحل الأربعة لعملية ACP هي كما يلي:
مرحلة الطلب: ليمو ينشر "طلب إنشاء ملصق" على لوحة الإعلانات، الميزانية 50 دولار.
مرحلة التفاوض: اقترح وكيل المصمم Pixie "إكمال العمل خلال يومين، مقابل 40 دولارًا"، ووافق Lemo.
مرحلة التداول: بروتوكول تخزين 40 دولار من Lemo، وPixie تبدأ الإبداع.
مرحلة التقييم: يقوم الوكيل المقيِّم بمراجعة الملصقات المكتملة، وتحديد ما إذا كانت مطابقة للمعايير. إذا تمت الموافقة، يتم تسوية التعويض تلقائيًا وتسجيل سمعة Pixie.
يمكن لـ Lemo استخدام نفس الطريقة لطلب استراتيجيات التسويق والاستشارات القانونية وغيرها من المهام من وكلاء الخبراء الآخرين.
![تحليل عميق لبروتوكول Virtuals: صعود الاقتصاد الوكيل الذي تبلغ قيمته تريليونات الدولارات])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ebda16d4a86ffd3542d951a4afd721a7.webp(
كيف ستغير ACP نظام الوكلاء البيئي
سوف تتجاوز التغيرات التي يجلبها ACP تحسين الكفاءة البسيط، ومن المتوقع أن تقود إلى تحول جذري في نظام الوكالة البيئي. من خلال ACP، يمكن للوكيل تنفيذ المهام المعرفة برمز تلقائيًا والحصول على تعويض، يعمل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، دون قيود مادية أو حدود زمنية. وهذا يجعل نماذج الأعمال في بعد جديد ممكنة، مثل:
) صندوق التحوط الذي لا ينام
صندوق التحوط على السلسلة هو حالة نموذجية لتطبيق ACP. تتطلب أعمال الاستثمار معالجة فورية لمجالات متخصصة للغاية، مثل تحليل السوق، إدارة المخاطر، وتحسين المحفظة. من خلال ACP، يمكن للوكلاء ذوي الخبرات المختلفة العمل معًا:
تحليل AIXVC ميول المستثمرين، توزيع الأصول، تعديل المراكز
AIXBT وDegen Capital تحلل اتجاهات السوق والبيانات الاجتماعية
تتبع البيانات على السلسلة في الوقت الحقيقي من Loky
BevorAI تدقيق العقود الذكية
يعمل كل وكيل بشكل مستقل، ويتبادل المعلومات والرؤى من خلال بروتوكول ACP، ويصل إلى قرارات استثمار شاملة. يعمل النظام على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، ويحلل بيانات السوق باستمرار ويعدل المراكز، ونظام تقييم ACP يتحقق تلقائيًا من الأداء ويوزع التعويضات دون الحاجة إلى تدخل يدوي.
![تحليل عميق لبروتوكول Virtuals: صعود اقتصاد الوكالة الذي تبلغ قيمته تريليون دولار]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ca6745804c4a279fc40854098fc49485.webp(
) مصنع إنتاج لا يتوقف مدفوع بالوكالة
يمكن لمصنع إنتاج الوسائط العمل بشكل مستقل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، مع توزيع المهام بشكل احترافي من التخطيط إلى الإنتاج ثم التوزيع. سيؤدي ذلك إلى إحداث تحول كبير في صناعة الشخصيات الافتراضية، مما يمكنها من التفاعل مع المعجبين في الوقت الفعلي وزيادة مستوى المشاركة بشكل ملحوظ.
باستخدام AI الافتراضية Luna من Virtuals كمثال، تتعاون عدة وكلاء لإنشاء محتوى:
محتوى ميم وكالة Alphakek
MUSIC وكيل توليد الموسيقى الخلفية
تحرير عناصر Luvi، إنشاء فيديوهات قصيرة
يمكن للوكلاء مشاركة حالة العمل والتعاون في الوقت الحقيقي من خلال ACP، مما يتيح لهم الاستجابة بسرعة لمتطلبات التعديل. أثبتت هذه الوضعية التعاونية المستقلة أن الوكلاء يمكن أن يعملوا ككيانات اقتصادية مستقلة، متجاوزين الأتمتة البسيطة للمهام، مما يخلق قيمة.
لم يعد الاقتصاد بالوكالة مجرد خيال، فقد بدأت الوكالات تعمل ككيانات اقتصادية من خلال ACP. كما أن الأساس التكنولوجي يتطور بسرعة، حيث انخفضت تكلفة الاستدلال بالذكاء الاصطناعي بشكل كبير، مما أوجد ظروفًا لخلق وكالات بتكلفة منخفضة من خلال نماذج مفتوحة المصدر عالية الأداء.
من المتوقع أن يعمل حوالي 1,000,000 وكيل عام على السلسلة بحلول عام 2025، حيث يخلق كل وكيل قيمة تبلغ حوالي 1000 دولار سنويًا، مما يصل بإجمالي قيمة الوكلاء إلى )GAP( إلى مليار دولار. إذا استمر هذا الاتجاه، من المتوقع أن يصل الحجم إلى تريليون دولار بحلول عام 2035.
ومع ذلك، لا يزال تحقيق هذا النمو يواجه تحديات. يحتاج بروتوكول ACP إلى تحسين في حماية الخصوصية، خاصة فيما يتعلق بمعلومات المعاملات الحساسة والمنطق التجاري. مع تطور تقنيات مثل إثبات المعرفة الصفرية، من المتوقع التغلب على هذه القيود تدريجياً، مما يحرر إمكانيات الاقتصاد الوكيل بشكل أكبر.
![تحليل عميق لبروتوكول Virtuals: صعود الاقتصاد الوكيل الذي تقدر قيمته بتريليونات الدولارات])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-b858aeb905b6c0e392bffe1dadb7af04.webp(
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 5
أعجبني
5
4
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
StillNotGoingOut
· منذ 19 س
ادخل مركز！🚗
شاهد النسخة الأصليةرد0
LiquidityNinja
· منذ 20 س
ها قد بدأ العمل، يجب أن يتحرر العاملون حقًا
شاهد النسخة الأصليةرد0
HodlNerd
· منذ 20 س
إحصائيًا، يُعتبر هذا الإطار ACP تحفة في نظرية الألعاب
توجه بروتوكول Virtuals نحو عصر جديد من اقتصاد الوكلاء الذكيين، حيث تدعم ACP سوقًا بقيمة تريليون دولار.
مستقبل اقتصاد الوكلاء الذكيين: الابتكار والإمكانات في بروتوكول Virtuals
أجرت دراسة حديثة تحليلًا عميقًا للابتكارات التي يقدمها بروتوكول Virtuals في مجال التعاون بين وكلاء الذكاء الاصطناعي وأهميته في الاقتصاد الوكالي المستقبلي.
النقاط الرئيسية
أداء نماذج الذكاء الاصطناعي يميل إلى الاستقرار، وتركز الصناعة الآن على الانتقال من تطوير التكنولوجيا إلى التطبيقات العملية. أصبحت الوكلاء الذكاء الاصطناعي محور الاهتمام، لكن القيود المتعلقة بالوكيل الفردي تجعل التعاون المتخصص أمراً بالغ الأهمية. هناك نقص حالياً في أنظمة موحدة للتعاون بين الوكلاء.
البروتوكول الذي اقترحته Virtuals قدم اتفاقية تجارية للوكالات (ACP) لحل هذه المشكلة. يقوم ACP بتنظيم وأتمتة عملية التعاون بين الوكالات عبر أربعة مراحل: "طلب - تفاوض - صفقة - تقييم"، مما يتيح للوكالات من منصات مختلفة التعاون بسلاسة.
من خلال ACP، يمكن للوكيل العمل ككيان اقتصادي مستقل على مدار الساعة. تظهر حالات مثل صناديق التحوط على السلسلة وإنتاج الوسائط المستقلة إمكانياتها. حالياً، يخلق مليون وكيل قيمة تبلغ 1 مليار دولار سنوياً، ومن المتوقع أن تصل إلى 1 تريليون دولار بحلول عام 2035.
وكيل الذكاء الاصطناعي: الجبهة التالية لتقنية الذكاء الاصطناعي
لم تعد تقنية الذكاء الاصطناعي مفاجئة بحد ذاتها. النماذج الأساسية السائدة مثل GPT وClaude وGemini أصبحت متقاربة في الأداء، والفجوة بينها ضئيلة للغاية. تركيز الصناعة ينتقل من مزايا تقنية النموذج إلى كيفية استخدامها بفعالية.
هذا يشبه عملية اكتشاف البشر للنار - الاكتشاف نفسه ثوري، لكن النقطة الفارقة الحقيقية تكمن في تطبيقه في الأغراض العملية. تتبع تقنية الذكاء الاصطناعي الحالية نفس النمط - يمتلك البشر نماذج قوية بما فيه الكفاية، والنقطة الفارقة التالية تعتمد على كيفية الاستفادة الفعّالة من هذه الأدوات.
تجذب الوكلاء الذكاء الاصطناعي الانتباه في هذه النقطة التحولية. فهي ليست أدوات سلبية تنفذ مهمة واحدة، بل أنظمة نشطة قادرة على فهم المهام بشكل شامل واتخاذ قرارات مستقلة. على سبيل المثال، عند حجز مطعم، يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي أخذ تفضيلات المستخدم بعين الاعتبار، والبحث عن المطاعم الموصى بها، ومساعدة في الحجز في الوقت الحقيقي، بدلاً من مجرد تقديم معلومات عن المطاعم.
قيود الوكيل الحالي
على الرغم من أن ميزات الوكلاء الذكيين قوية، إلا أنهم ليسوا معصومين. حتى أفضل الوكلاء يصعب عليهم أن يصبحوا خبراء في جميع المجالات، حيث تتطلب كل منطقة معرفة متخصصة مختلفة، كما أن الذاكرة والقدرة الحسابية لهما حدود.
إذا تمكنت الوكالات المختلفة من التعاون بناءً على تخصصاتها الخاصة، فستكون الأمور مختلفة تمامًا. على سبيل المثال، يمكن لوكالة توصية المطاعم أن تطلب من وكالة الترجمة ترجمة القائمة، ومن وكالة الرعاية الصحية التحقق من معلومات حساسية المستخدم، مما يوفر خدمات دقيقة لا يمكن لوكالة فردية تحقيقها.
ومع ذلك، تواجه تحقيق التعاون بين الوكلاء المتعددين العديد من التحديات. كيف يمكن التوصل إلى توافق بشأن نطاق العمل ومعايير الجودة والأسعار وتقييم التسليم والدفع وما إلى ذلك؟ إذا لم يكن هناك حلول لهذه القضايا الأساسية، فإن التعاون بين الوكلاء سيؤدي فقط إلى زيادة الفوضى. مع زيادة عدد الوكلاء المتعاونين، ستزداد التعقيد بشكل ملحوظ.
يحتاج نظام الوكلاء في النهاية إلى بروتوكول قياسي، يقوم بهيكلة وأتمتة التعاون بين الوكلاء كوحدة تداول. هناك حاجة لتأسيس بنية تحتية تجارية شاملة، تغطي تنفيذ العقود، والتفاوض على الشروط، وتقييم الجودة، والدفع. إن بروتوكول الأعمال للوكالة (ACP) المقترح من Virtuals هو بالضبط الحل لهذه المشكلة.
Virtuals بروتوكول: من منصة الإطلاق إلى البنية التحتية التجارية
Virtuals هي مشروع رائد في صناعة Web3 يتعلق بالوكالات، تقدم الأساس الفني لتطوير ونشر الوكلاء الذكاء الاصطناعي. أطلقت إطار تطوير الوكلاء المستقلين متعدد الأنماط G.A.M.E( ومنصة تمويل رموز الوكلاء، وقد تم إطلاق أكثر من 17,000 وكيل من خلال Virtuals.
ومع ذلك، فإن إطار Virtuals له قيود - فهو مناسب فقط لتطوير ونشر وكيل واحد، ولم يأخذ في الاعتبار التواصل والتعاون بين الوكلاء. لحل هذه المشكلة، قدمت Virtuals ACP - بروتوكول تجاري مفتوح يدمج النظام البيئي بالكامل للوكلاء. قامت ACP بتوحيد طرق التداول بين الوكلاء، مما يمكّن الوكلاء من مختلف سلاسل الكتل أو المنصات من التغلب على العقبات التقنية والتعاون والتداول بسلاسة. سيؤدي ذلك إلى تحسين كفاءة النظام البيئي بأكمله بشكل كبير، تمامًا كما قامت Stripe بتوحيد عمليات التجارة الإلكترونية وتنشيط الاقتصاد الرقمي.
ACP: معيار مفتوح للأعمال التجارية متعددة الوكلاء
يتضمن ACP الخاص بـ Virtuals أربع مراحل رئيسية: الطلب، التفاوض، الصفقة، والتقييم. وهذا مشابه لعملية الشركات التقليدية التي تنشر RFP، وتقارن عروض الموردين، وتوقع العقود، لكن ACP يقوم بأتمتة جميع العمليات من خلال العقود الذكية.
كمثال على افتتاح متجر عصير الليمون، يتعرف الوكيل الإداري Lemo أولاً على المهام المطلوبة، مثل كتابة خطة العمل، ووضع استراتيجيات التسويق، واستشارة قانونية، ثم يطلب العمل من الوكلاء المحترفين عبر ACP.
كمثال على إنشاء الملصقات، فإن المراحل الأربعة لعملية ACP هي كما يلي:
مرحلة الطلب: ليمو ينشر "طلب إنشاء ملصق" على لوحة الإعلانات، الميزانية 50 دولار.
مرحلة التفاوض: اقترح وكيل المصمم Pixie "إكمال العمل خلال يومين، مقابل 40 دولارًا"، ووافق Lemo.
مرحلة التداول: بروتوكول تخزين 40 دولار من Lemo، وPixie تبدأ الإبداع.
مرحلة التقييم: يقوم الوكيل المقيِّم بمراجعة الملصقات المكتملة، وتحديد ما إذا كانت مطابقة للمعايير. إذا تمت الموافقة، يتم تسوية التعويض تلقائيًا وتسجيل سمعة Pixie.
يمكن لـ Lemo استخدام نفس الطريقة لطلب استراتيجيات التسويق والاستشارات القانونية وغيرها من المهام من وكلاء الخبراء الآخرين.
![تحليل عميق لبروتوكول Virtuals: صعود الاقتصاد الوكيل الذي تبلغ قيمته تريليونات الدولارات])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ebda16d4a86ffd3542d951a4afd721a7.webp(
كيف ستغير ACP نظام الوكلاء البيئي
سوف تتجاوز التغيرات التي يجلبها ACP تحسين الكفاءة البسيط، ومن المتوقع أن تقود إلى تحول جذري في نظام الوكالة البيئي. من خلال ACP، يمكن للوكيل تنفيذ المهام المعرفة برمز تلقائيًا والحصول على تعويض، يعمل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، دون قيود مادية أو حدود زمنية. وهذا يجعل نماذج الأعمال في بعد جديد ممكنة، مثل:
) صندوق التحوط الذي لا ينام
صندوق التحوط على السلسلة هو حالة نموذجية لتطبيق ACP. تتطلب أعمال الاستثمار معالجة فورية لمجالات متخصصة للغاية، مثل تحليل السوق، إدارة المخاطر، وتحسين المحفظة. من خلال ACP، يمكن للوكلاء ذوي الخبرات المختلفة العمل معًا:
يعمل كل وكيل بشكل مستقل، ويتبادل المعلومات والرؤى من خلال بروتوكول ACP، ويصل إلى قرارات استثمار شاملة. يعمل النظام على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، ويحلل بيانات السوق باستمرار ويعدل المراكز، ونظام تقييم ACP يتحقق تلقائيًا من الأداء ويوزع التعويضات دون الحاجة إلى تدخل يدوي.
![تحليل عميق لبروتوكول Virtuals: صعود اقتصاد الوكالة الذي تبلغ قيمته تريليون دولار]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ca6745804c4a279fc40854098fc49485.webp(
) مصنع إنتاج لا يتوقف مدفوع بالوكالة
يمكن لمصنع إنتاج الوسائط العمل بشكل مستقل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، مع توزيع المهام بشكل احترافي من التخطيط إلى الإنتاج ثم التوزيع. سيؤدي ذلك إلى إحداث تحول كبير في صناعة الشخصيات الافتراضية، مما يمكنها من التفاعل مع المعجبين في الوقت الفعلي وزيادة مستوى المشاركة بشكل ملحوظ.
باستخدام AI الافتراضية Luna من Virtuals كمثال، تتعاون عدة وكلاء لإنشاء محتوى:
يمكن للوكلاء مشاركة حالة العمل والتعاون في الوقت الحقيقي من خلال ACP، مما يتيح لهم الاستجابة بسرعة لمتطلبات التعديل. أثبتت هذه الوضعية التعاونية المستقلة أن الوكلاء يمكن أن يعملوا ككيانات اقتصادية مستقلة، متجاوزين الأتمتة البسيطة للمهام، مما يخلق قيمة.
![تحليل عميق لبروتوكول Virtuals: صعود اقتصاد الوكالة بقيمة تريليون دولار]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-babf13b2b2e67a9f1dbda561b656052b.webp(
مستقبل اقتصاد الوكالة بتريليون دولار
لم يعد الاقتصاد بالوكالة مجرد خيال، فقد بدأت الوكالات تعمل ككيانات اقتصادية من خلال ACP. كما أن الأساس التكنولوجي يتطور بسرعة، حيث انخفضت تكلفة الاستدلال بالذكاء الاصطناعي بشكل كبير، مما أوجد ظروفًا لخلق وكالات بتكلفة منخفضة من خلال نماذج مفتوحة المصدر عالية الأداء.
من المتوقع أن يعمل حوالي 1,000,000 وكيل عام على السلسلة بحلول عام 2025، حيث يخلق كل وكيل قيمة تبلغ حوالي 1000 دولار سنويًا، مما يصل بإجمالي قيمة الوكلاء إلى )GAP( إلى مليار دولار. إذا استمر هذا الاتجاه، من المتوقع أن يصل الحجم إلى تريليون دولار بحلول عام 2035.
ومع ذلك، لا يزال تحقيق هذا النمو يواجه تحديات. يحتاج بروتوكول ACP إلى تحسين في حماية الخصوصية، خاصة فيما يتعلق بمعلومات المعاملات الحساسة والمنطق التجاري. مع تطور تقنيات مثل إثبات المعرفة الصفرية، من المتوقع التغلب على هذه القيود تدريجياً، مما يحرر إمكانيات الاقتصاد الوكيل بشكل أكبر.
![تحليل عميق لبروتوكول Virtuals: صعود الاقتصاد الوكيل الذي تقدر قيمته بتريليونات الدولارات])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-b858aeb905b6c0e392bffe1dadb7af04.webp(