مؤخراً، انتشرت في عالم العملات الرقمية بعض القصص المذهلة عن الثروات، ومن بين الأكثر جذباً للانتباه هو توزيع مجاني لمشروع Movement. كانت حجم هذا التوزيع المجاني مفاجئاً للكثيرين، بما في ذلك أنا.
عند مراجعة هذه التوزيعة المجانية، لا يسعني إلا أن أتأمل في قراراتي. على الرغم من أنني فاتني هذه الفرصة، إلا أنني ما زلت أعتقد أن اختياراتي في ذلك الوقت كانت معقولة. لقد اتبعت دومًا مجموعة من المعايير للمشاركة في التوزيعات المجانية:
تجنب مشاريع الشبكات التجريبية: بشكل عام، عوائد توزيع مجاني لمشاريع مرحلة الاختبار أقل من تلك التي بعد إطلاق الشبكة الرئيسية.
تجنب المهام المعقدة: غالبًا ما تؤدي أنظمة المهام المرهقة إلى إحباط حماس المستخدمين للمشاركة، وغالبًا ما تكون نتائج التوزيع المجاني النهائية غير مرتبطة بمستوى إكمال المهام.
التركيز على قادة الصناعة: في ساحة المنافسة الشديدة، فإن قيمة توزيع مجاني للمشاريع غير الرائدة محدودة نسبيًا.
تطبيق هذه المبادئ على مشروع Movement:
أولاً، لا يزال Movement في مرحلة الشبكة التجريبية. تشير التجارب التاريخية إلى أن توزيع مجاني للمشاريع في الشبكة التجريبية نادر جداً. تختار معظم المشاريع إجراء توزيع رموز كبير عند الإطلاق على الشبكة الرئيسية أو بالقرب من الإصدار الرسمي.
ثانياً، نظام المهام الخاص بـ Movement معقد للغاية، مما يعطي انطباعاً بوجود متطلبات مفرطة من المستخدمين. من خلال النظر إلى مشاريع السلاسل العامة الناجحة في الماضي، نجد أن التوزيع المجاني القيم غالباً ما تكون قواعده بسيطة وواضحة.
أخيرًا، من بين العديد من مشاريع السلاسل العامة، لا تبرز حركة بشكل خاص. لقد حققت سلاسل Move العامة مثل Sui وAptos تميزًا، ووفقًا لمبدأ المشاركة في أفضل اثنين في الصناعة، فإن احتمال توزيع مجاني على نطاق واسع للمشاريع ذات الترتيب المنخفض هو نسبيًا صغير.
بناءً على ما سبق، فإن شبكة اختبار Movement، والمهام المعقدة، والمكانة غير الرائدة تتواجد جميعها في آن واحد، وفقًا لمعاييري، فإنها لا تتوافق مع شروط المشاركة.
ومع ذلك، أنا حقاً أفتقدت فرصة غنية نادرة، وهذا يدل على أن استراتيجيتي لا تزال بحاجة إلى تحسين. لكن هذا لا يعني أن منهجي بالكامل يحتاج إلى تعديل شامل. كانت هذه المرة من توزيع مجاني Movement أشبه بحالة خاصة، وليست طبيعية.
نظرًا لقيود الوقت والطاقة الشخصية، فإن المشاركة العمياء في جميع توزيعات مجانية المشاريع قد تؤدي إلى نتائج عكسية. ومع ذلك، يجب أن أظل حساسًا عند مواجهة مشاريع ذات خلفيات استثمارية قوية. ربما يمكن التفكير في استخدام عدد قليل من الحسابات عالية الجودة للمشاركة، حتى لو نجح المشروع في النهاية، فلا أكون قد فقدت الفرصة بالكامل.
المشاركة في التوزيع المجاني ليست مجرد سلوك استثماري، بل تحتوي أيضًا على عوامل عاطفية. في المستقبل، سأشارك بشكل معتدل في بعض المشاريع الواعدة مع الحفاظ على الحذر، من أجل تحقيق توازن بين الحكم العقلاني والاحتياجات العاطفية.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 17
أعجبني
17
7
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
GasFeeLover
· منذ 9 س
حقاً مؤسف، لقد فوت فرصة الثراء للمرة N.
شاهد النسخة الأصليةرد0
UnluckyLemur
· 08-09 10:15
خطأ في توزيع مجاني، هل لا يزال هناك حسابات تجريبية تعاني؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
GasFeePhobia
· 08-08 04:43
مرة أخرى، تسبب لي Testnet في فقدان صفقة.
شاهد النسخة الأصليةرد0
ProposalManiac
· 08-08 04:38
حالة نموذجية أخرى لتبرير المخاطر من خلال العوائد المحتملة... قواعد الحوكمة ليست لتفسير الاستسلام بعد حدوث المشكلة.
عائدات مذهلة لحركة توزيع مجاني: تأملات ودروس
مراجعة توزيع مجاني الحركة: عائدات ضخمة غير متوقعة
مؤخراً، انتشرت في عالم العملات الرقمية بعض القصص المذهلة عن الثروات، ومن بين الأكثر جذباً للانتباه هو توزيع مجاني لمشروع Movement. كانت حجم هذا التوزيع المجاني مفاجئاً للكثيرين، بما في ذلك أنا.
عند مراجعة هذه التوزيعة المجانية، لا يسعني إلا أن أتأمل في قراراتي. على الرغم من أنني فاتني هذه الفرصة، إلا أنني ما زلت أعتقد أن اختياراتي في ذلك الوقت كانت معقولة. لقد اتبعت دومًا مجموعة من المعايير للمشاركة في التوزيعات المجانية:
تجنب مشاريع الشبكات التجريبية: بشكل عام، عوائد توزيع مجاني لمشاريع مرحلة الاختبار أقل من تلك التي بعد إطلاق الشبكة الرئيسية.
تجنب المهام المعقدة: غالبًا ما تؤدي أنظمة المهام المرهقة إلى إحباط حماس المستخدمين للمشاركة، وغالبًا ما تكون نتائج التوزيع المجاني النهائية غير مرتبطة بمستوى إكمال المهام.
التركيز على قادة الصناعة: في ساحة المنافسة الشديدة، فإن قيمة توزيع مجاني للمشاريع غير الرائدة محدودة نسبيًا.
تطبيق هذه المبادئ على مشروع Movement:
أولاً، لا يزال Movement في مرحلة الشبكة التجريبية. تشير التجارب التاريخية إلى أن توزيع مجاني للمشاريع في الشبكة التجريبية نادر جداً. تختار معظم المشاريع إجراء توزيع رموز كبير عند الإطلاق على الشبكة الرئيسية أو بالقرب من الإصدار الرسمي.
ثانياً، نظام المهام الخاص بـ Movement معقد للغاية، مما يعطي انطباعاً بوجود متطلبات مفرطة من المستخدمين. من خلال النظر إلى مشاريع السلاسل العامة الناجحة في الماضي، نجد أن التوزيع المجاني القيم غالباً ما تكون قواعده بسيطة وواضحة.
أخيرًا، من بين العديد من مشاريع السلاسل العامة، لا تبرز حركة بشكل خاص. لقد حققت سلاسل Move العامة مثل Sui وAptos تميزًا، ووفقًا لمبدأ المشاركة في أفضل اثنين في الصناعة، فإن احتمال توزيع مجاني على نطاق واسع للمشاريع ذات الترتيب المنخفض هو نسبيًا صغير.
بناءً على ما سبق، فإن شبكة اختبار Movement، والمهام المعقدة، والمكانة غير الرائدة تتواجد جميعها في آن واحد، وفقًا لمعاييري، فإنها لا تتوافق مع شروط المشاركة.
ومع ذلك، أنا حقاً أفتقدت فرصة غنية نادرة، وهذا يدل على أن استراتيجيتي لا تزال بحاجة إلى تحسين. لكن هذا لا يعني أن منهجي بالكامل يحتاج إلى تعديل شامل. كانت هذه المرة من توزيع مجاني Movement أشبه بحالة خاصة، وليست طبيعية.
نظرًا لقيود الوقت والطاقة الشخصية، فإن المشاركة العمياء في جميع توزيعات مجانية المشاريع قد تؤدي إلى نتائج عكسية. ومع ذلك، يجب أن أظل حساسًا عند مواجهة مشاريع ذات خلفيات استثمارية قوية. ربما يمكن التفكير في استخدام عدد قليل من الحسابات عالية الجودة للمشاركة، حتى لو نجح المشروع في النهاية، فلا أكون قد فقدت الفرصة بالكامل.
المشاركة في التوزيع المجاني ليست مجرد سلوك استثماري، بل تحتوي أيضًا على عوامل عاطفية. في المستقبل، سأشارك بشكل معتدل في بعض المشاريع الواعدة مع الحفاظ على الحذر، من أجل تحقيق توازن بين الحكم العقلاني والاحتياجات العاطفية.